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은행 인재상
7.한국외환은행 인사제도
급여-한국외환은행은 성과와 업적에 기반한 공정한 급여체계와 국내 제조업계 최고의 급여 수준을 보유하고 있습니다.
1997년부터 과장 이상에 대해서는 개인의 업적에 따라 급여를 자동 책정하는 연봉
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연봉이 높은 이유는 강한 도덕성과 공공성을 요구하는 업종이기 때문이라고 한다. 그러나 외환카드 사태나 은행권 임금 인상처럼 공공의 이익보다는 금융기관이나 종사자 자신의 이익에만 급급할 경우에는 높은 연봉에 대한 정당성은 약해
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연봉제의 도입배경
3. 연봉제의 개념과 기대효과
Ⅵ. 인사제도 사례5(외환은행)
1. 필요성
2. 기본방향
1) 당행 비전 및 전략
2) 세부전략
3) 전략달성을 위한 인사고과제도 도입 방향
Ⅶ. 인사제도 사례6(후지은행)
1. 인사제도의 변천
1)
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외환은행(1973), 일본기업의 다국적화구상 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 일본기업의 다국적 기업화
Ⅲ. 일본기업의 지배구조
1. 전전의 지배구조
2. 전시체제의 변화
3. 전후의 변화
Ⅳ. 일본기업의 직능자격제도
1. 능력주의 인사처우 System에 명확
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국내 진출
1. 투신사 부문
2.은행권 부문
3. 부동산 부문
Ⅱ. 외국계 펀드의 국내 진출에 따른 영향
1. 정부 시각
2. 금융권 시각
Ⅲ. 외국계 펀드의 국내 진출에 따른 향후 전망
1. 투신사 부문
2. 은행권 부문
3. 부동산 부문
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