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해외시장 직접 진출
중국풍의 캐릭터 특성과
아시아 국가의 문화적 동질성을 활용하고자 함
현지기업과 파트너십 체결
중국 현지 파트너 도니스 엔터프라이즈와 상품화 에이전트 계약
도니스 매장을 통해 상품화
차별화된 유통전략
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월트 디즈니
폴 그리모
텍스 에이버리
이리 트른카
존 할라스와 조이 배철러
카렐 제만
척 존스
노만 맥로렌
레이 헤리하우젠
프레데릭 백
데즈카 오사무
두산 부코티치와 보리보이 도브니코비치
라울 세르베
얀 스반크마이에르
렌
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- 목 차 -
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 테마파크란의 정의
2. 테마파크의 개념
3. 태마파크의 특성
4. 테마파크의 사업의 특징
5. 대표적 테마파크 사례
1)에버랜드(Everland)
2)월트디즈니(Walt Disney)
6. 한국형 테마파
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월트 디즈니, Walt Disney)
영화와 텔레비젼 쇼를 포함하여 디즈니의 제품들은 50년 넘게 서유럽에서 환영받았다. 유럽인들의 판매는 전체 디즈니 제품 라이센스 판매의 25%로 계산되었고, 전체 디즈니 수입의 22%가 국제 수입인 것으로 계산되었다
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한국 애니메이션 산업의 현황
방송용 애니메이션
뿌까뿌까
1400억원 수출 (2006. 150여개국)
지속적 성장 (2007.1분기 1500억원)
뽀롱뽀롱 뽀로로
30여개국 수출
TF-1 (프랑스) 방영 2004 시청률 1위
후지TV (일본) 방영
극장용 애니메이션
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월트디즈니와 잠실 2롯데월드의 차이점
월트디즈니의 테마파크는 쉽게 접근할 수 있는 캐릭터, 이미 유명해진 월트 디즈니 캐릭터의 주인공과 모험과 공상을 파는 회사로 미국인의 마음 깊숙이 자리 잡고 차별성, 디즈니 테마파크 체험의 중
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디즈니랜드, http://100.naver.com/100.nhn?docid=52694
방송 실무의 이해, 미키마우스법, http://blog.naver.com/lethym/90016275596
디즈니 한국 홈페이지, http://www.disney.co.kr/princess/
신동관, 월트디즈니-애니메이션 역사의 시작, http://cafe.naver.com/mobilegd14.cafe?iframe_url=
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디즈니 나름대로의 부적절한 짜맞추기라고 할 수 있다. 이러한 무책임한 짜맞추기는 -<뮬란>에서도 이러한 경향성이 보여진다- 타문화에 대한 조롱이면 공격이라고 할 수 있다. 또한 부족과 전쟁을 치를 위험에 처했을 때, 포카혼타스의
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Price (가격전략)
디즈니 플러스의 구독료는 단일요금제인 월 9,900원으로 타사 서비스들에 비해 낮은 구독료로 서비스를 제공하며 가격경쟁력을 확보하고 있다.
(3) Place (유통전략)
디즈니 플러스는 인터넷 기반 스트리밍 서비스로 모바일 어플
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해 조직원들의 의욕을 고취시켰다. 세 번째로 창조적 아이디어 창출 분위기 조성이 있다. 디즈니에서는 조직을 좀 떠 효율적으로 창의적으로 바꾸기 위해 지위고하를 막론한 상호간의 비평이 가능한 조직을 만들었다. 이를 통해 가족적인 분
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