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요인 이론입니다. 그는 모든 욕구 요인을 불만족 요인과 만족요인으로 분류하여 불만 제거 시와 동기부여 시 관리해야 할 요소가 다르다고 주장하였습니다. 따라서 동기부여를 위해서는 위생요인에 신경쓰는 것보다 동기요인에 중점을 둔 관
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대규모 조직에서 능력을 발휘할 수 있을 것이다.r 1. 연구조사
2. 조사결과
1)불만요인(위생요인)
2)만족요인(동기부여요인)
3)Herzberg의 강조사항
4)두 요인의 영향력 순서
3. 전략과 대안
1)관리방법요약
2)구체적 대안
<맺음말>
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만족요인
1. 동기요인(motivator, satisfier)
2. 위생요인(hygiene factor, dissatisfier)
Ⅳ. 직무(업무)의 스트레스
Ⅴ. 직무(업무)의 직무급
1. 직무급(Job-Based Pay)의 결정과정
2. 직무급의 전체조건
3. 직무급의 장단점
1) 장점
2) 단점
4. 직무평가개
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위생요인, 또는 유지요인이라고 불림
ㆍMaslow의 하위욕구에 해당:위생요인은 Maslow의 하위욕구, 즉 생리적, 안전, 사회적 관계 욕구에 해당
ㆍ충족의 경우 불만만 제거
- 위생요인이 충족되면 단지 직무에 대한 불만족의 감소만을 가져올 뿐이
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의 설립주체, 성, 결혼관계, 근무연한, 직급 및 직책 등이다. 개별질문은 Herzberg의 동기위생이론의 만족요인과 불만족요인을 기본으로 하여 불만족 요인인 위생요인으로서 회사의 정책과 관리, 감독, 작업조건, 동료, 보수 그리고 지위나 안전
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