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비밀 / 삼성경제연구소 / 1997
- 웬디골드만,김인수역 / 마이크로소프트 파일 / 더난출판 / 1999 1. Microsoft Windows의 독점 실태
2. Microsoft Windows의 독점에 따른 폐해
3. Microsoft Windows의 독점에 따른 폐해를 최소화하려면
- 참 고 문 헌 -
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독점을 할 수 있었는가!
- GUI (그래픽 유저 인터페이스)를 최초로 상업화 한 곳은 애플
그러나 가격을 1만 달러로 책정하여 시장에서 외면
90년대 MS사의 윈도우 NT가 등장
대중적인 가격의 GUI를 소비자들에게 제공
빠르게 대중화에 이르기
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독점규제법 제3조의 2 제1항 제3호와 제5호의 시장지배적지위의 남용행위에도 해당하고 그에 중첩하여 독점규제법 제23조의 불공정거래행위에도 해당한다고 판단하였다. Microsoft 사의 세 가지 결합판매행위, 즉 (1) 윈도우서버 운영체제와 미디
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독점에 반기를 들고 제품의 경쟁력으로 승부를 건다는 면에서 우리는 박수를 보내야 한다. 티맥스코어와 같은 업체가 많아질수록 우리 소비자들의 선택의 폭 또한 넓어지며 IT산업의 균형 있는 발전이 이룩될 것이기 때문이다.
결론
세계화
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윈도우os의 자리는 비교적 적다고 봅니다.(사실상 실제 서버사용한개발들이윈도우계열에서 이루어지긴 한다지만요..) 물론 윈도우os가 클라이언트사용자를 주 대상으로 삼겠다면 이야기할 사항은 아니겠지만,서버기능이 추가 개선되는 점을
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독점성이 과거에 비해 현저하게 나타나는 경향이 있다. 문화산업의 특성은 윈도우 효과(Windows Effect)로 대표될 수 있다. 현대 문화산업은 파급산업을 활성화시킴으로써 전 후방 연관효과를 극대화하려는 경향을 보이고 있다.
지역발전에 있어
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