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유아교육기관의 궁극적 목적은 그 기관에 재원하고 있는 영유아의 전인적 성장 발달을 최대한으로 도모하는 것이다. 이와 같은 목적을 효과적으로 달성하기 위하여 유아교육기관의 운영관리에 있어 원장은 리더십을 함양하기 위해 노력해야
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관리자 역할을 담당한다. 이들은 전년도 유치원 운영 평가나 학부모, 교사 등의 요구를 반영하여 교육 계획과 관련된 연간 행사, 교사 교육, 시설·설비 구입 등을 구체적으로 계획해야 한다. 유아교육기관에는 원장과 교사들만 근무하는 것이
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유아의 수행이나 학술적, 행동적 능력을 이해한다는 것은 유아의 점수를 보는 것 이상이며 또한 한 유아의 점수를 같은 학년이나 발달수준이 다른 유아의 점수와 비교하는 것 이상이다.
* 참고문헌
강문희 외(2000). 유아교육기관 운영관리. 학
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관리함에 있어 유치원 관계 법령지, 운영 준거 영달 문서철 등은 필수적으로 갖추어야 한다.
* 참고문헌
강문희 외(2000). 유아교육기관 운영관리. 학지사.
곽노의 외 4명(1996). 비교유아교육론. 서울. 양서원.
권영례, 이영례 공저(1998). 유아교육
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유아교육기관 운영관리, 학지사, 2000.
2. 류윤석, 유아교육기관 운영관리, 교육아카데미, 2002.
3. 김혜경, 영유아교육기관경영, 창지사, 2005.
4. 김혜경, 영유아 교육기관의 개원과 운영, 창지사, 2001.
5. 조양자 외 3명, 현대 유치원 운영관리, 형성
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