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근무제의 도입은 필요하다고 보여진다.
※ 참고자료
이재호·김태진 ‘유연근무제 확대에 따른 스마트워크 활성화 방안’ 한국행정연구원 KIPA연구보고서 2016,03
김충현 ‘여성 상담원의 직무자율성과 조직유효성의 관계에 관한 연구: 유연근
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유연근무제가 일반화된 이유는 이와 같은 업무대행체제가 뒷받침되기 때문이다(이충환, 2015).
3) 개인(유연근무자) 차원의 과제
유연근무제와 관련하여 근로자 개인이 해결해야 할 과제는 주로 원격근무와 관련하여 발생하므로, 원격근무를
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유연근무제 실시 어려워.”,이뉴스투데이, 2018.05.24.
(http://www.enewstoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=1192917)
게다가 중소기업이 아니더라도 단기간의 팀 개발 프로젝트는 높은 집중력을 요하는데, 유연근무제로 인하여 집중력이 떨어질 가능성도 문
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[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 유연근무제의 세부내용
2. 유연근무제에 거는 기대
3. 주요 외국정부 및 민간사례
4. 정부의 유연근무제 확산 방안 마련을 위한 정책토론회 주요내용
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1) 직위 : 인사계장, 총무과장
(2) 직급 : 행정서기보, 행정주사
(3) 직렬 : 행정직렬
(4) 직류 : 행정직렬에 일반행정, 법무행정, 재경, 국제통상 (우정사업본부)
(5) 직군 : 행정공무원
참고문헌
박한준(2013), 공공기관 유연근무제 도입에 대한 소고.
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