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조사에관하여)
http：//blog.daum.net/iseeiee/523804 Ⅰ. 서 론
1) 유한 킴벌리 소개
2) 유한킴벌리(주)의 근무제도
Ⅱ. 본 론
1) 4조2교대제의 정의
2) 평생학습의 실현
3) 4조 2교대제가 화제가 되는 이유
4) 4조 2교대 근무방식의 장점과 단점
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킴벌리
□ 일반 현황
□ 환경분석 : SWOT분석
□ 경영자 분석
□ 조직구조분석
□ 조직능력분석
○ 3대 핵심기술
○ 연구개발 관련 투자 현황
○ 기업 문화적 측면(자율경영의 기업문화)
○ 유한킴벌리의 “4조 2교대제”
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원동력이 될 수 있음은 분명한 사실이라고 하겠다. 1. 유한킴벌리 소개
2. 유한킴벌리의 경영혁신
(1) 혁신적 경영시스템의 구축
(2) 혁신활동의 2단계
(3) 근무제도의 혁신과 평생학습의 실현
(4) 혁신경영의 사회적 확산
3. 맺음말
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유한킴벌리 생산조직의 특징
1. 4교대제 근무
1) 4조2교대제 형태
2) 4조 3교대제 형태
2. 자율관리팀 (Self-managing Team)
1) 의사결정
2) 팀과 개인의 역할 및 책임의 명확화
3. 직능자격제도
4. 지식 근로자로 양성
Ⅴ. 유한킴벌리의 광고전략
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. 유한킴벌리의 신기업문화
1. 유한킴벌리의 효율적인 인사관리
2. 유한킴벌리의 봉사하는 기업문화(사회공헌)
Ⅳ. 상생의 노사문화 (대전공장의 예)
1. 탄력적 근무제 (4조2교대)
2. 지식근로자양성
3. 가족친화적 경영
Ⅴ. 결론
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있는 것이 노사협력의 기본적인 토대를 형성해온 것이다.
-노사 간부 워크 1. 경영참가제도란?
2. 경영참가제도의 유형 및 종류
3. 경영참가제도의 문제점
4. 현대자동차의 실패사례
5. 유한 킴벌리의 성공사례
6. 해결 방안
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유한킴벌리 인사제도는 많은 규정보다는 스스로 참여하고, 변화할 수 있는 시스템을 마련하는 데 중점을 두고 있다.
4. 결론
유한킴벌리는 4조 2교대제, 평생 학습 등 직원의 풍요로운 삶과 행복을 함께 나누기 위해 많은 시스템을 도입하고,
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유한킴벌리의 인적자원 혁신 전략>, 최정우, Emars, 2004 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 새로운 혁명, 4조 근무제
2. 330시간 교육, 평생교육의 실현
① 직무교육, ② 외국어교육, ③ 목표관리 교육, ④ 교양 교육
3. 신인사제도 추진
① 채용, ② 승
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유한킴벌리 소개
①유한킴벌리의 역사
②유한킴벌리의 사업분야
3.CEO 문국현과 4조 2교대
4.4조 2교대제 소개
①근무편성
②Cycle
5.유한킴벌리의 경영철학과 정책
①인간존중
②고객만족 및 가치창조
③사회공헌
④혁신주도
6.매
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유한킴벌리 소개
①유한킴벌리의 역사
②유한킴벌리의 사업분야
3.CEO 문국현과 4조 2교대
4.4조 2교대제 소개
①근무편성
②Cycle
5.유한킴벌리의 경영철학과 정책
①인간존중
②고객만족 및 가치창조
③사회공헌
④혁신주도
6.매
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