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판단 및 준거 기준의 차이
9. 소극적인 청취와 시기상조적인 평가
III. 의사전달의 제 원칙
IV. 효율적인 경찰의사전달의 방안
1. 인간관계의 개선
2. 조직구조의 개선
3. 의사전달 매체의 개선
4. 경찰환경을 고려한 의사전달
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하는 것은 지역주민들이 직접 참여하여 주민들의 책임 하에 자율적으로 해결해 나가는 것이다. 무엇보다 지역주민이 다양한 경로를 통하여 지방행정에 참여함으로써 주민에 의한 견제와 감독이라는 수단이 합리적으로 운영되어야 한다.
지
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합리적 선정 및 관리의 효율화를 위한 체제 구축
2) 사회복지전문요원 확충
2. 최저 생활 보장
1) 생계보장, 의료보장, 교육보장 및 주거보장 등 필요한 기본욕구를 포괄적으로 충족
2) 장애?치매 등 가족 구성원의 특성을 고려해 차등급여 실
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하고 그것을 정상인들에게 일반화시키고자 하였으므로, 연구 방법이 도 덕적 가치판단의 입장에서 잘못되었고 동시에 일반인들에게의 적용에 있어서 객관적 연구 방법일 수 없다는 비판을 받고 있다.
③ 성과 공격적 욕구의 지나친 강조
- 프
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하는 총체적인 관리기법을 말한다.
목표관리가 성공하기 위해서는 최고관리층이 목표관리의 목적과 취지를 이해하고 지원해야 한다. 그리고 다른 관리기능과 상호통합적인 운영이 필요하고, 상하계층 간의 원활한 의사전달 및 환류장치가
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선택
1. 가치판단
2. 불확실성에 대한 조절
1) 통계적 확률의 이용
2) 신뢰할 수 없는 자료의 색출
3) 불완전한 자료의 보완
3. 선택의 검증
1) 분석 및 근거의 재검토
2) 동의의 확보
3) 시험적 시행
Ⅶ. 계획의 집행과 평가
1. 집행과정
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계층에서의 6 시그마 혁신전략
4. Balanced Scorecard
5. 6 시그마 설계(DFSS)
Ⅳ. 6 시그마의 주역들과 성과 측정 기준
1. 6 시그마의 주역들
2. 6 시그마 훈련과목
3. 인정과 보상
4. 6 시그마의 성과 측정 기준
5. 6 시그마 금언
Ⅴ. 6
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하는 중요한 준거가 된다. 또 자신이
학업 수행, 스포츠, 대인관계, 관심사 등을 동료집단과 비교함으로서 자
신을 평가할 수 있게 된다. 또래가 자신에게 거는 기대나 자신에 대한
평가는 사회에서의 자신의 존재를 좀 더 객관적으로 판단하
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하는 것이 중요하다. 그런데 비해 경영현장에서 관찰되고 있는 경영자 역할에 따르면 경영실천은 경영기능이 의미하는 것만큼 합리적이지 않고 체계적이지도 못함을 강조하고 있다. 따라서 계획, 지휘, 통제 등 각 경영기능 안에서 경영자의
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선택 화면에서 간호정보조사지를 출력한다.
- 문서는 삭제한 후 간호정보 조사지 작성 후 Scan 저장한다.
(2) 간호기록 작성
- Focus 기록을 한다.
- 본인의 ID로 작성해야 하며, 오른쪽 상단의 문진과 Help에는 Focus기록을 위한 Set이 병동별로 저장되
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