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하였다.
II. 본 론
1. AHP 분석의 특징
AHP기법은 ThomasL.Saaty에 의해 제안된 다요인 의사결정기법 중의 하나이다.불분명한 의사선택문제에 있어서 문제를 계층적으로 분석하여 평가할 수 있고 정성적인 특성들을 정량적인 판단 기준에 따라 평
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하였다.
II. 본 론
1. AHP 분석의 특징
AHP기법은 ThomasL.Saaty에 의해 제안된 다요인 의사결정기법 중의 하나이다.불분명한 의사선택문제에 있어서 문제를 계층적으로 분석하여 평가할 수 있고 정성적인 특성들을 정량적인 판단 기준에 따라 평
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계층분석은 문제 상황의 가능성 있는 원인을 식별하기 위한 방법으로 계층분석은 분석가가 세 가지 종류의 원인을 식별하는 데 도움을 준다. 관련하여 AHP는 의사결정의 방법으로 인간의 본성 및 분석적 사고, 측정 등에 대한 기본적인 관찰을
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계층의 중요도에 따라 수학적으로 점수 등을 산정해 낸다. 이 때 각 요소의 상대적인 우열을 기준으로 점수를 산정하고, 어떤 변수가 가장 높은 우선순위를 갖는가를 결정하기 위해 그 판단을 종합한다.
3) 장단점
의사결정 도구로서 AHP는 각
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판단의 객관적인 기준의 마련이 여간 어렵지가 않고, 가치판단에 대한
혼합기준이 아주 애매하다는 데에 맹점을 드러낸다.
합리적 모형과 점진적 모형, 두 모형의 현실적인 것만을 제시하였고, 새로운 면은 제시를 하지
못했다는 한계를 지
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- 실망, 걱정, 성가심, 슬픔, 서운함, 재도전
7. 합리적, 정의적 상담의 과정
(1) 내담자를 REBT 상담으로 유도
① 상담자는 상담과정에서 내담자에게 무엇을 기대하는가를 알아보도록 하는 단계
② 내담자에게 상담과정에서 활발한 토론을 통해
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하는 것도 아니다. 경영자는 회계상의 이익에만 근거하여 경영전략을 세우거나 의사결정을 내리는 것은 합리적이지 못하다.
개인기업이면 감각적으로 현금흐름을 알 수 있지만 대기업은 파악하기가 어렵다. 투자에 대한 합리적인 경영판단
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하게 규정하여야 한다.
② IP는 문제를 제거하기를 원하고, 문제를 해결하려는 동기가 있어야 한다.
③ 시련과제의 종류를 신중하게 선택하며 과제 선택과정에 IP를 참여시키는 것이 바람직 하다.
④ 과제는 합리적이고 수행할 수 있는 것이어
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하는데 치료의 기본 목표가 둔다.
- 치료자는 상호신뢰적인 분위기를 조성하여 내담자가 거리낌없이 자기자신을 공개하도 록 함으로써 자신의 내면세계(감정, 욕망 및 가치판단 등)를 이해하고, 자신의 문제 를 파악할 수 있도록 돕는다.
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판단하는 기법으로써 주로 장기적인 접근을 할 때 사용
2. 체계적인 위험도가 높으면 수익률도 높아야 한다는 원칙에 토대
3. 균형점에서 결정된 적정수익률과 기대수익률을 비교하여 주가의 과대?과소를 판단
4. PER의 역에서 성장률을 차감
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