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의사결정
- 관리인 모형
제한된 합리성을 가진 의사결정자가 만족스러운(satisficing) 의사결정 수행
위험성하의 그리고 불확실성하의 의사결정
② 개인의사결정과 집단의사결정
- 개인의사결정
문제인식과 해결대안의 탐색 선택 실행의 의사결
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의사결정
- 관리인 모형
. 제한된 합리성을 가진 의사결정자가 만족스러운(satisficing) 의사결정 수행
. 위험성하의 그리고 불확실성하의 의사결정
② 개인의사결정과 집단의사결정
- 개인의사결정
. 문제인식과 해결대안의 탐색.선택.실행의 의
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선택된 대안을 실행한 후 실행활동들을 통제하고 결과를 평가하는 환류로 이어져만족할만한 결과가 나타나지 않은 경우에는 의사결정을 다시 시작하거나 반복할 수도 있게 된다.
9.제한된 합리성 모형을 설명하라
제한된 합리성 모형은 최상
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합리성에 초점을 맞추어 규칙만으로는 설명하기 어려운 조직의 동기적 측면을 중점적으로 부각시키고 있다. 또한 조지그이 하위시스템들이 유지존속하기 위해서는 자기조직화나 학습이 필요하다는 점을 인식하고, 그러한 개념의 이론들이
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Thompson의 행동하는 조직
4) 개방-합리적 조직이론 평가
4. 개방-사회적 조직이론
1) Weick의 조직사회심리학
2) March의 이론(쓰레기통 모형)
3) Senge의 학습조직이론
4) 개방-사회적 조직이론 평가
Ⅳ 요약 및 결론
참고문헌
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합리성에 초점을 두어 규칙만으로 설명하기 어려운 조직의 동기적 측면을 부각시켰다. 또한 조직의 하위 시스템들이 유지, 존속하기 위해서는 자기조직화와 학습이 필요하다는 점을 인식시켰다.
Ⅵ. 한국 조직의 현 좌표
기업 현실은 개방 합
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의사결정은 마치 쓰레기통 모형과도 같이 복잡하고 무질서하다. 어떤 한 순간에 어떠한 문제와 해결책과 참여자가 어떻게 동시적으로 연결되느냐에 따라 결론이 달라지게 된다. 이런 측면에서 볼 때, 많은 불확실성을 내포하는 조직개편 문
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의사결정이론이 사회복지조직에 필요한 이유
II. 생태이론이 사회복지조직에 필요한 이유
III. 자원의존모형이 사회복지조직에 필요한 이유
IV. 합리적 상황모형이 사회복지조직에 필요한 이유
V. 교환비용모형이 사회복지조직에 필
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선택, 즉 목적과 목표의 극대화 안의 선택
⑦ 결정의 실행 및 평가
듀이가 제시한 문제해결과정의 다섯 단계는 다음과 같다.
<그림> 의사결정과정
제1단계-느껴진 문제 발견 : 사람은 자신을 당황하게 만드는 장애나 경험 또는 문제에 봉
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공공조직, 봉사조직.
Cohen,march,Olsen
코헨, 마치, 올센
쓰레기통 모형. 조직화된 무질서상태속에서 어떤 결정형태를 나타내는 가에 초점을 둠. 문제의 흐름, 해결책의 흐름, 선택기회의 흐름, 참여자의 흐름으로 나눔.
2번출제
Carlson
칼슨
봉사조
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