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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. Ansoff의 분류
1. 전략적 의사결정
2. 업무적 의사결정
3. 관리적 의사결정
II. Simon의 분류
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
* 참고문헌
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의사결정의 종류
가. 의사결정의 수준에 따라
엔소프(H.I.Ansoff)는 의사결정을 수준에 따라 다음과 같이 분류하고 있다.
첫째, 전략적 의사결정(strategic decision making)이란 기업의 성격을 기본적으로 좌우하는 기업과 외부환경과의 관계에 대한 의
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의사결정에 대등한 자격으로 참여할 수 있는 합의제적 구조(Collegial Structure)이다.
3) 타협전략
타협전략(Compromise)은 선호가 다른 사람들의 타협에 의하여 대안을 선택하는 전략이다. 여러 대안이 가져올 결과에 대해 여러 사람의 결정주체가 공
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의사결정의 종류
I. 앤소프에 의한 분류
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
II. 사이몬에 의한 분류
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
III. 확실성에 따른 의사결정
1) 확실성하의 의사결정
2) 위험
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의사
결정(Programmed Decision Makings)과 비정형적 의사결정(Non-Programmed D-M)으로
구분하고 있다. 앤소프(H. I. Ansoff)는 전략적 의사결정(Strategic Decision Makings), 관리
적 의사결정(Administrative D-M), 업무적 의사결정(Operating D-M)으로 분류한다. 그리
고 구텐
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