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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. Ansoff의 분류
1. 전략적 의사결정
2. 업무적 의사결정
3. 관리적 의사결정
II. Simon의 분류
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
* 참고문헌
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의사
결정(Programmed Decision Makings)과 비정형적 의사결정(Non-Programmed D-M)으로
구분하고 있다. 앤소프(H. I. Ansoff)는 전략적 의사결정(Strategic Decision Makings), 관리
적 의사결정(Administrative D-M), 업무적 의사결정(Operating D-M)으로 분류한다. 그리
고 구텐
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의사결정의 종류
가. 의사결정의 수준에 따라
엔소프(H.I.Ansoff)는 의사결정을 수준에 따라 다음과 같이 분류하고 있다.
첫째, 전략적 의사결정(strategic decision making)이란 기업의 성격을 기본적으로 좌우하는 기업과 외부환경과의 관계에 대한 의
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의사결정모형
1. 의사결정과 문제해결의 차이
2. 의사결정의 유형
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
3. 의사결정의 상황
1) 확실성하의 의사결정
2) 불확실성하의 의사결정
3) 위험하의 의사결정
4. 최적 의사결
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, 2016 I. 조직계층의 수준에 따른 분류
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 경영문제 해결의 접근방법에 따른 분류
III. 의사결정 주체에 의한 분류
1. 개인의사결정
2. 집단의사결정
* 참고문헌
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의사결정을 성질별로 분류하여 국가적 정책결정에 적용한 모형 중 가장 널리 알려진 것이 Allison의 세 가지 모형이다. 합리적 행위자모형(Model Ⅰ), 조직과정모형(Model Ⅱ), 관료정치모형(Model Ⅲ)가 그것인데 이는 과거부터 논의되었던 집단적
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의사결정트리를 이용한 날씨에 따른 화재발생 확률 예측모델, 김영진, 류정우, 송원문, 김명원, 정보과학회논문지 40(11) 705-715 0258-9125
분류방법 의사결정트리를 이용한 적군의 주타격 방향 분석, 김무수, 박건우, 이상훈, 정보과학회논문지 제4
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의사결정 개요와 분석방법 11
1. 전략적 의사결정의 개요 11
2. 연구조사의 분석방법 및 내용 13
Ⅵ. 전략적 의사결정에 의한 추진전략 15
1. ACTIFELD를 이용한 전략개발 : ACTI 15
2. ACTIFELD를 이용한 전략응용 : FELD 20
3. 사업추진계획
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분류 체계
(2) ISO의 분류 체계
2) 환경성과평가지표 선정기준
3) 환경성과평가지표 선정방법
제 Ⅲ장 환경성과평가제도 도입사례
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Ansoff 는 기존제품의 신시장 진출을 시장의 확대(market expansion), 신제품의 기존시장 참여를 제품개발(product development)이라고 규정하고 신제품의 신시장 진출만을 다각화로 정의하였다. 그리고 Steiner 는 Ansoff보다는 광범위하게 새로운 제품, 공정
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의사결정은 물론 귀사 조직원들의 업무적 요청과 필요한 부분을 능동적이고 유연하게 해결할 수 있도록 저의 역량을 발휘할 기회를 얻고 싶습니다. 기업의 미래는 훌륭한 인재에 의해 좌우된다고 배웠습니다. 제가 사용할 수 있는 가장 뛰어
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의사소통의 효율성을 높이고, 팀원들이 공감하는 전략 수립에 기여했습니다.
결과적으로 우리 팀은 조율된 전략을 바탕으로 지역 소상공인들의 니즈를 정확히 반영한 홍보 방안을 마련했습니다. 프로젝트 발표에서 교수님과 동료들로부터
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업무적으로 & 업무 외적으로 가장 자랑스러웠던 성과는 무엇인가요?
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성과가 좋지 않아 의기소침한 팀원에게 어떠한 조언을 할 것인가?
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어플을 개발한다면 무슨 어플을 개발하고 싶은가?
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고객이 3개월 안에 매출을 빠르게 올려야 한다고
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의사결정은 물론 앞선 생각으로 상사의 업무적 요청과 필요한 사항들을 능동적이고 유연하게 해결할 수 있도록 저의 능력들을 모두 발휘하겠습니다. [ 비서 자기소개서 합격샘플 2편 모음 ]
A. 비서 자기소개서 우수예문
1. 성장과정
2
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의사결정이 제조업 현장에서 왜 중요한가요?
제조업 현장은 복잡하고 다양한 변수가 작용하는 환경입니다. 데이터 기반 의사결정을 통해 직관이나 경험에 의존한 판단을 보완하고, 객관적이고 신뢰할 수 있는 정보를 바탕으로 생산 계획, 품
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