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결정은 기본적 의사결정의 반대가 되는 것
으로서 조직 전체에 대해서 그다지 큰 영향을 주지 않는 일상적이고 반복적
인 의사결정을 말한다.
2) 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
이 두 가지 의사결정은 기본적 의사결정 및 일상적 의사
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결정이다. 그러나 전략적 의사결정은 기업과 외부환경과의 관계에 대한 의사결정이므로 예측이 곤란하고 불확실하여 계량적으로 파악하기가 어렵다.
둘째, 관리적 의사결정(administrative decision making)이란 전략적 의사결정을 구체화하기 위해
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결정
3) 업무적 의사결정
3절 의사결정 과정
1. 의사결정 환경과 조건
(1) 의사결정 환경
환경요인, 상급자, 동료, 부하
(2) 의사결정의 조건
조직차원에서의 의사결정은 완전한 확실성과 완전한 불확실성에 이르는 연속선상에 위치
1) 확실성하
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결정의 의의
II. 의사결정의 종류
1. 앤소프에 의한 분류
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
2. 사이몬에 의한 분류
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
3. 확실성에 따른 의사결정
1) 확실성하의 의사
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결정
II. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
III. 전략적·관리적·업무적 의사결정
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
IV. 확실성, 위험 및 불확실성하의 의사결
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결과 및 대책]. 서울 : 도서출판 성원.
이종범(1988). [국민과 정부관료제]. 서울 : 서울대학교 기념논문간행위원회.
정정길(1992). [정책학원론]. 서울 : 대명출판사.
조경호(1993). 한국공무원의 조직몰입도 결정요인에 관한 연구. 한국행정학보 제27
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의사결정을 성질별로 분류하여 국가적 정책결정에 적용한 모형 중 가장 널리 알려진 것이 Allison의 세 가지 모형이다. 합리적 행위자모형(Model Ⅰ), 조직과정모형(Model Ⅱ), 관료정치모형(Model Ⅲ)가 그것인데 이는 과거부터 논의되었던 집단적
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결정시의 RISK를 줄일 수 있게 될 것이다.
본 논문에서는 시뮬레이션을 이용하는데 있어 주요 변수들의 확률분포를 가정해야하므로, 사전적으로 요구되는 정보의 양이 맴우 중요하다. 그러나 본 연구의 목적이 투자 의사결정과 적절한 투자금
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의사결정의 책임성은 보장받기 어렵게 될 것이다.
제3장 결론
정부의 발표와 달리 민주적인 절차만으로 바람직한 결과를 보장하는 것은 아니며 주민투표제도는 상당히 많은 문제점을 안고 있는 것으로 평가된다. 중저준위 방페장 선정과정
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의사결정나무
3. 인공신경망
4. 모형의 평가
10강. CRM전략의 수립
1. 고객전략으로서의 CRM
2. 전사적 crm 전략수립단계
3. CRM 프로세스 전략 프레임워크
11강 CRM 중심의 마케팅 전략
1. 기존 마케팅 vs CRM 중심의 마케팅
2. 캠페인 관리
3.
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전략적으로 생각하고 창의적으로 일하는 사람을 필요로 하는 기업이라고 느꼈습니다. 성장을 어느 정도 멈춘 회사가 아니라 지속적인 성장 가능성이 보이는 귀사에서 저도
더불어 성장하고 싶어서 지원하게 되었습니다. 언제나 노력하는 기
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결과를 도출하고, 회사의 성장과 발전에 기여하는 것입니다. 제가 담당하는 업무를 효율적으로 수행하여 조직의 목표 달성에 도움을 주고, 전략적인 의사결정과 혁신적인 아이디어를 제시하여 한미사이언스의 경쟁력을 강화하고 성공적인
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전략적 의사결정을 하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 학업과 인턴십 경험을 통해 다양한 시장 동향과 경쟁사 정보를 수집하고 분석하는 능력을 갖추었습니다. 또한 원활한 해외 커뮤니케이션으로 현지 파트너와의 소통 지원이 가능합니다. 영
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결 경험
7.1 새로운 문제 해결을 위한 접근 방식
7.2 기존과 다른 방식의 문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용한 전략
9.입사 후 포부
9.1 회사가 본인을 합격시켜
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결책을 모색합니다. 신뢰를 바탕으로 한 소통과 존중하는 태도를 유지하며, 조직 목표 달성을 위해 협력하는 분위기를 조성하겠습니다.
Q10. 신평택발전 재무기획자로서 5년 후 본인의 모습은 어떠할까요?
재무기획 분야의 전문성과 경영 전반
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