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수평적 조직
2) 프로세스 팀을 기본단위로 하는 조직
3) 지원기능 위주의 스텝
4) 프로세스의 단순화
5) 분업, 단순 작업에서 다기능, 복합작업으로 전환
III. 네트워크조직
1) 수평적 통합화
2) 조직의 슬림화
3) 의사소통의 활성화
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네트워크와 거기에서 생겨나는 신뢰와 규범의 형성을 간접 지원하는 것이 된다. 시군구 협의체 담당자들과 사례관리 주무부서인 희망복지지원단 담당자의 원활한 의사소통이 필요하다. 함철호(2020)「사례관리론」한국방송통신대학교출판문
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네트워크”, 서강대학교 경영학과 Ⅰ. 기업 개요
Ⅱ. 조직 문화
▶구성원의 정보화 마인드
▶Comunication
Ⅲ. 조직 구조
▶정보화 전담부서의 업무
▶정보화 전담부서의 권한
Ⅳ. 제도
▶교육제도
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- 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 1) 수평적 통합화
2) 조직의 슬림화
3) 의사소통의 활성화
4) 적극적인 아웃소싱
5) 상호 신뢰관계의 형성
* 참고문헌
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의사소통의 종류는 일방적 의사소통과 쌍방적 의사소통, 수직적 의사소통과 수평적 의사소통, 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통으로 구분할 수 있다. 자신이 속한 조직이나 집단에서 주로 하고 있는 의사소통을 세 종류로 나누어 설명하
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수직적 조직구조
5) 수평적 조직구조
3. 사회복지조직 설계에 대한 내용
1) 사회복지조직의 내용
2) 사회복지조직의 구조적 요소
3) 사회복지조직의 조직구조와 유형
(1) 권력의 형태에 따른 분류
(2) 수혜자가 누군가에 따른 분류
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의사결정 및 의사소통 체계
6) 리더십
7) 재무관리체계
8) 지역사회와의 관계
9) 청주시자원봉사센터의 SWOT분석
10) 기관담당자의 코멘트
3. 기관방문 후 느낀 점-------------------------- 11~13쪽
4. 별첨자료 1-------------------------------
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네트워크 지원, 공식적ㆍ비공식적 의사소통, 수퍼비전, 지침 등은 사회복지관에서 사례관리가 적합한 이유일 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김정민, “사례관리자가 인식하는 사회복지 조직환경이 소진에 미치는 영향”, 중앙대, 2012
- 김영례, “사
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수직적 정보시스템
정보시스템으로. 데이터베이스 등 인터넷 응용프로그램 등을 활용
2)수평적 정보연결
부서 간에 수평적으로 일어나는 의사소통과 조정.
수평적 연결 매커니즘은 흔히 조직도 상에는 나타나지 않는다.
(1)정보시스템
컴퓨
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수직적 수평적 구분
예산과 인사=수직적 서비스 계획, 실천=수평적
사회복지 조직과 지역사회와의 연계
①모든 사회는 지역 사회를 기반으로 활동
② ct와 후원 집단과 다른복지 조직이 공조
③사회적 연결망(네트웍)확보
④지역 보유 자
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