|
관리하는데 있어 지나친 간섭이나 규제는 오히려 정상적인 성숙화를 방해 한다는 것
㈑ 허즈버그의 2요인 이론
종업원 모티베이션에 관한 이론을 만족불만족요인의 관점에서 발전시킴
종업원을 보다 잘 관리할 수 있으려면 불만족요인을 해
|
|
|
동기부여(motivation)의 의의
2. 동기부여의 내용이론
1) 매슬로우의 욕구단계
2) 맥그리거의 X.Y 이론 (성장이론)
3) 알더퍼의 ERG이론
4) 허즈버그의 2요인 이론
5) 성숙·미성숙 이론(아지리스)
6) 맥클레란드의 성취동기이론
7) 리커트의 관리
|
|
|
동기부여의 복잡성을 설명하며, 현대 조직에서 사람들의 행동을 이해하는 데 중요한 지침이 된다. I. 아지리스의 성숙도 이론 미성숙과 성숙의 동기적 요소
II. 맥그리거의 이론 X와 Y의 리더십 접근법
III. 허즈버그의 이론 동기와 위생
|
|
|
관리의 발전에 큰 영향을 주고 있다. * 인사관리의 역사
Ⅰ. 과학적 관리 이전시대
1. 복지담당자의 선정과 교육훈련의 실시
2. 아담 스미스의 분업의 원리
3. 로버트 오웬의 인간적 인사관리
4. 노조결성의 법적 인정
5. 작업조건에
|
|
|
이론
1. 매슬로우의 욕구단계이론
2. 앨더퍼의 ERG이론
3. 허즈버그의 동기위생요인이론
4. 맥클리랜드의 성취동기이론
5. 맥그리거의 X, Y이론
가) X이론의 가정과 관리전략
나) Y이론의 가정과 관리전략
6. 아지리스의 미성숙-성숙이론
|
|
|
McGregor 의 X - Y 이론
1) X이론의 가정(명령•통제에 관한 전통적 견해)
2) Y이론의 가정(개인과 조직 목표의 통합)
3) X이론하에서의 인간관리 전략
4) Y이론하에서의 인간관리 전략
2. Chris Argyris의 미성숙•성숙이론
1) Argyris의 p
|
|
|
동기부여가 보다 효과적일 것이라는 점에 대해서는 어떠한 확신도 할 수는 없다. 실제 현실에서는 X이론의 가정을 가지는 관리자가 Y이론의 가정을 가진 관리자보다 효과적인 예가 많기 때문이다.
3. 조직 구성원 성숙도 사정
앞서 서론에서
|
|
|
맥그리거 X-Y이론
※ 맥그리거의 X-Y이론의 인간에 관한 가정
< X이론>
< Y이론>
2. 아지리스의 미성숙, 성숙이론
3. 자신의 속해있는 조직의 구성원 성숙도 사정
1) 조직의 상황
2) 맥그리거의 X-Y이론
3) 아지리스이론에 적용
|
|
|
성숙된 인간이기 때문에 자율 창의를 바탕에 두는 경영관리 방식을 도입해야된다는 맥그리거의Y이론 아지리스의 성숙이론과 일맥상통한다는 점을 알 수 있다.
이상으로 우리는 x-y이론과 성숙-미성숙이론에 대하여 살펴보았다. 이 두 가지 이
|
|
|
성숙된 인간이기 때문에 자율 창의를 바탕에 두는 경영관리 방식을 도입해야된다는 맥그리거의Y이론 아지리스의 성숙이론과 일맥상통한다는 점을 알 수 있다.
이상으로 우리는 x-y이론과 성숙-미성숙이론에 대하여 살펴보았다. 이 두 가지 이
|
|
메뉴펼치기
