|
이론
Ⅳ. REBT 치료의 기법
1. 인지적 기법
1) 비합리적인 신념 논박
2) 인지적 과제
3) 클라이언트의 언어 변화시키기
4) 유머의 사용
2. 정서적 기법
1) 합리-정서 상상
2) 역할연기
3) 수치심-공격연습
3. 행동적 기법들
결론
참고
|
|
|
조직개발프로그램은 조직의 다른 하위체계와 일치되어 전체 조직체제의 관점에서 수행되어야 한다.
5/ 기타 설문지의 내용이나 조직개발기법의 효과측정의 객관성 등이 보장되어야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤
|
|
|
경영 통제와 품질 관리의 통합적 접근이 기업의 성과를 극대화하는 데 기여할 것이다.
5. 참고문헌
김지영 (2021). 「품질관리 기법의 발전 동향」, 품질경영 저널, 22(2), 34-50.
이민수 (2020). 「재고관리의 이론과 실제」, 물류 및 공급망 관리 저
|
|
|
이론.
1. 전통적 학습이론과 사회학습이론
2. 행위변화전략론
3. 학습곡선과 학습스타일론
<3절> 학습 및 자기계발의 촉진방안.
1. 체계적인 자기계발의 수행
2. 조직사회화 프로그램의 도입
3. 강화효과의 극대화 방안
4. 벌의 효과적
|
|
|
이론으로 받아들이고 있다.
) 박성식, 1998, p.194.
참고문헌
남정걸, 교육행정 및 교육경영, 서울: 교육과학사, 2001.
윤정일 외 3명, 교육행정학원론, 서울: 학지사, 1998.
김남순, 교육행정과 교육경영, 서울: 교육과학사, 1999.
박성식, 교육행정관리
|
|
|
. ex)자연환경시스템, 경제시스템, 교통시스템, 조직시스템등 *현대경영학의 의의
*경영학의 지도원리
*과학적 관리법의 의의와 내용
*관료제의 특성과 문제점
*인간관계론
*호손시험
*행동과학
*시스템이론의 배경과 기본개념
|
|
|
조직)의 사람들일 수도 있다.
이와 같이 공정성이론이 종업원 동기를 자극하는 데 있어서 중요한
이론임에는 틀림이 없으나 경영자가 실제로 종업원들의 동기를 관리하
는 데 있어서는 다른 이론들이 함께 고려되어야 한다. 왜냐하면 사람들
|
|
|
관리할 수 있다. 또 대부분 인터넷 응용 소프트웨어를 사용해 콘텐츠를 개발할 수 있어 비용 및 교육에 특별한 투자가 없는 점도 매력적이다. Ⅰ.개인개발(ID)이란 무엇인가?
Ⅱ. 필요성
Ⅲ.주요이론
Ⅳ. 개인개발 기법
Ⅴ. 기법 설
|
|
|
조직이 증가함에 따라, 조직의 생산성을 향상시키기 위한 다양한 경영 이론과 방법이 개발되었다. 그러나 당시의 과학적 관리법이 직원들을 단순한 생산 수단으로 간주하고, 기계적이고 비인간적인 접근을 취하였던 반면, 인간관계이론은 직
|
|
|
관리격자 연구
바. 겟젤스와 구바의 연구
4. 결론
5. 참고문헌 Ⅰ. 지도성 이론
1. 서론
2. 특성적 접근
가. 지도성 특성
|
|
메뉴펼치기
