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과학적인 채용시스템을 갖추어야 한다
5. 비정규직 채용과 탄력적 인력관리
imf 이후 인력관리의 탄력성을 높이기 위한 비정규직인력이 증가. 잘활용하면 회사와 개별근로자에게 도움이 되나 잘못하면 근로자 고용불안, 우수인력 확보 어려
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1. 리더십
2. MBB, BB, GB
3. 데이터 중심의 관리
4. 고객 중심의 6시그마
5. 교육과 훈련
6. 협력업체의 6시그마
7. 변화의 수용
8. 6시그마 전문가 양성
9. Customization
10. 성과의 관리
Ⅵ. 경영기법에서의 6시그마에 관한 결론
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테일러의 과학적 관리 이론
4)포드주의
4. 노사관계와 사회적 맥락
1) 호손 공장 실험과 인간관계론
2) 노사관계의 제도화
3) 던롭의 노사정 3자 모델과 그 한계
4) 신자유주의의 확산과 노동의 불안정
5. 한국의 산업화와 노동문제
1) 한
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경영의 분리 4) 기업의 영속성 5) 소유권의 양도성 6) 기업확장의 용이성 7) 법인체
- 단점
1) 고액의 창업비 2) 정부의 제한 및 보고 3) 개인적 관심의 결여 4) 비밀의 결여 5) 이중납세
☞ 경영조직 구성상의 주요원칙 - 직책예명감
1) 직능화의 원
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경영환경 악화
6. 전자상거래 기반구조 미흡
Ⅶ. IT(정보기술)산업의 발전 전략
1. 정보기술 관리 및 정보기술 관련 측정?평가에 대한 인식 전환
2. 정보기술 평가를 위한 개선된 도구 및 기법의 개발
3. 정보기술 수준 향상을 위한 합리적인
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관리
1.과학적 관리론
(1)과학적 관리론의 개념 및 발달배경
(2)과학적 관리론의 주요 이론
(3)과학적 관리론의 주요 내용
(4)과학적 관리법의 핵심적 기법
(5)과학적 관리론의 평가
2.인간관계론
(1)인간관계론의 개념 및 발달배
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도서관 직무분석에 관한 연구
3. 대학 도서관 고위관리자의 직무에 관한 연구
4. 정부의 직무분석 사례
<직무평가 사례>
1. 미 연방정부의 직무분류를 위한 직급기준
<직무설계 사례>
1. 특송업체 UPS - 피터 카펠리(와튼 경영대학원 교수)
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조직구성원의 심리적 조건이 생산성을 높임.
비공식적 집단이 경영과 일체감을 갖고 있을 때, 생산성이 향상
개인은 적극적 존재이지 수동적인 기계의 톱니바퀴가 아니다.
맥그리거 X, Y 이론(인간관계론)
1) 과학적 관리론
미국의 기업경영을
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초점을 둔 직무충실이론과 직무특성이론이 등장하였다. 1. 직무계획의 의의와 체계
(1) 직무계획의 의의
(2) 직무계획의 중요성
(3) 직무계획의 체계
2. 직무계획의 활동과 기법
(1) 직무분석
(2) 직무분류
(3) 직무평가
(4) 직무설계
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경영학석사학위논문. 서울대학교 대학원.1999.
송윤화. "판매후 형성된 기업이미지가 재판매의사결정에 미치는 영
향에 관한 연구." 경영학석사학위논문.서울대학교대학원.
1996.
조성빈. "조직구성원들의 의미형성과정과 결과에 관한 연구." 경
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