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리더십은 21세기 적합한 최선의 대안으로 여겨진다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보았다. 리더십 (leadership)은 모든 상황에서 조직을 운영하는데 작용하는 중요한 변수이
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이상적 리더십의 유형이라 생각한다. 특히 이번 보고서에서 살펴본 박항서 감독의 사례는 변혁적 리더십이 가진 강력한 영향력을 확인할 수 있는 계기가 되었다.
참고문헌
- 이호건·엄민영, 새로운 리더가 온다(2018), 피플벨류
- [네이버 지식
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이상적인 리더 십 사례로 히딩크의 변혁적 리 더 십을 소개하였다. 변혁적 리더십은 현상을 타파하고 자신과 집단 또는 조직을 근본적으로 변혁시키게 해준 리더 십이라고 말할 수 있다.
4.참고문헌
[네이버 지식백과] 변혁적 리더십 (시사상
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리더십 유형 분석 ? 서번트 리더십
1) 직접 뛰기
2) 함께 성장
3) 모범 보이기
4) 소통
5) 나아가기
6) 교장선생님의 리더십 유형 분석
5. 내가 생각하는 이상적인 리더십 ? 서번트 리더십
1) 신뢰
2) 조직시민행동
3) 솔선수범
4) 공동체 형
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실제(채수훈, 2008)
민경호, 조직행동론, 무역경영사, 2005.
백기복, 이슈리더십, 창민사, 2000.
양창삼, 리더십과 기업경영, 경문사, 2007. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십이란?
2. 리더십의 종류
3. 김연경의 리더십 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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