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도움이 될 기업의 인수노력도 게을리 하지 않았다.
1992년 이케아는 위협적인 경쟁자인 영국의 인테리어 체인점인 해비타트 또한 매입하였다. 1998년 개혁개방에 열을 올리던 중국의 잠재력을 놓치지 않고 중국 최초의 이케아 하우스도 개관하
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IKEA의 기업 전략을 알아보기 위해, “마케팅 → 디자인 → 구매제조 → 물류(유통)구조 → 제품 광고판매”의 가치사슬 순으로 그 중요 내용을 정리해 보았다.
이케아는 세계적인 성공을 거두었다. 이케아는 아프리카를 제외한 네 개의 대륙
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다독여 주지만 울음을 그치지 않고 더 큰 소리로 운다. ○○를 안고 창문으로 가서 ○○야, 어린이집 올 때 무엇을 봤어요? 빠방이 봤어요? 저기 보면 자동차가 엄청 많아요!라고 하자 울음을 그친다. ○○가 빠방 봤어.라고 대답하며 교사를
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조심스럽다. 불편해질 것을 각오하고 마음을 단단히 먹고 그의 다음 책 <인생따위 엿이나 먹어라>를 펼친다. 그가 나의 좋은 친구가 될지 혹은 그 책을 마지막으로 완전히 이별하게 될지는 다음 독서를 통해 판가름 날 것이다.
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불편한것도 익숙해지면 편하다고 느끼고, 불필요한 일도 해야만 심리적 안정감을 느낄때도 있다.
이러한 타성을 깨는것이 끊임없이 발전하고 변화하는 세상에서 경쟁력을 갖추는 것이라는걸 말해준다.
아침에 일어나서 잠자리에 들기까지
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