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인사관리에 관한 좋은 방향
1) Equity Theory and Fairness(공평이론과 공정성)
2) Employees as a Resource(직원을 자원으로 보는 시각)
3) The Importance of Process: Participation and Communication
3. 조직원, 부서간협력방안과 경영진, 직원간의 커뮤니케이션 활성화
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3) 직무등급제와 인사평가
(1) 직무등급제
(2) 성과관리
(3) 역량평가
(4) 리더십평가
4) 직원간의 커뮤니케이션
- 해피 아워(Happy Hour)
5) 복지제도
(1) 여성의 출산
(2) 패밀리 데이(Family Day)
6) 한국MSD 인사관리의 특징
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실사
IV. 경영자의 관심과 노력
1. 사업에 대한 예습 필요
2. 강력한 리더십 필요
V. 관리적 측면
1. 사내의 최정예 인재를 투입한 전담팀 구성
2. 돌발 상황에 대한 대응방안 보유
3. 커뮤니케이션의 중요성
4. 속도
* 참고문헌
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방안에 방안에 관한 연구: 국민-주택은행 합병중심]조선 대경영경제연구
*손경욱(KB국민은행 연수본부 과장) 고려대학교 노동대학원 경영학석사 학위 제출 논문 서론
1.기업소개 및 선정동기
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방안이 될 수 있다. 셋째로 회사차원의 관리체계 개선방안이 있다. 한 개인에 대한 것으로써 따돌림을 인식시키는 것이 아닌 자신들이 속한 팀이나 부서, 나아가 회사 전체의 이익과 관련되었음을 인식시켜야 한다. 또한 이러한 회사의 이윤
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