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인사관리제도의 필요성에 따른 신인사관리제도의 도입은 이러한 연공주의 인사에 커다란 변화를 가져오고 있다. 더 이상 근무년수 만으로 임금과 지위의 향상을 기대하기 어려워진 것이다. 이러한 변화는 합리적이고 효율적인 기업목표 달
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최고의 리더쉽
• 유머와 인간존중을 통한 기업문화 구축
ex. 점잖은 오찬장에 엘비스 프레스리 복장하기
토끼분장을 하고 출근길 직원 놀래기 1. Southwest Airlines
2. CEO 소개
3. 인사관리제도
4. 인사관리 성공요인
5. 시사점
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인적자원관리의 이론과 실천』김준성, 정재훈 1.이론
가. 전략적인적자원관리(SHRM)의 정의
나. 전략적 인적자원관리의 중요성
다. 인적자원관리의 기본방향
2. 사례
가. 삼성의 인사관리제도
나. 환경변화에 따른 전략적 인사관리
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인사관리제도 평가기준 분석 결과 평가기준을 크게 세 가지로 나눌 수 있었음
분석틀 제시 – 구직자 유형 제시
위험을 극단적으로 기피
입사할 기업의 성장가능성이나 미래를 중시
여성 구직자로 여성친화적 조직문화를
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인사제도 - 1
8. 롯데백화점의 인재채용 - 2
9. 롯데백화점의 교육기획&전문교육과정1
10. 롯데백화점의 근속연수
11. 롯데백화점의 조직도
12. 롯데백화점의 매출 1
13. 롯데백화점의 매출 2
14. 롯데백화점과 경쟁사1.2.3.4
15. 롯데백화점의 인
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인사제도에서 가장 인상깊었던 점은 선배추천제도이다.
대학에 팀을 파견하여 선배의 추천으로 직원을 채용하는것이 회사 입장에서는 회사의 인재상과 맞는 인재를 채용할 수 있고 선배가 멘토가 되어 신입직원의 회사 적응을 돕는 측면에
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사 례
정비사들과 함께 새벽 5시까지 술자리를 통한 의견수렴, 문제점 즉시 시정
개인적인 인간 관계를 통한 노사 양측의 신뢰가 기업의 성공에 밑거름 1. 기업소개
2. CEO 소개
3. 인사관리제도
4. 인사관리 성공요인
5. 시사점
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제도
10. 타 기업의 HR 부서와 다른 점
12. 하나 은행의 사내 문화 통합 노력
13. 하나 은행 HR 부서에서 직원 1인 채용시 소요 비용
14. 종업원 1인당 지표
15. 자본금과 매출액
16. 기업예상 매출액 (2003년)
17. 선발절차의 순서
18. 면
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인사고과제도의 확립 ②조직욕구와 종업원욕구의 명확화 ③훈련 및 개발프로그램의 활성화 ④경력개발에 따른 보상제도확립 ⑤점진적계획적인 도입 ⑥최고경영자의 지원과 같은 제요건들이 갖추어져야 할 것이다.
Ⅳ. 승진관리
1. 의의
승
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인사관리제도의 정착이 중요하다고 할 수 있다.
제도도 중요하지만, 가장 중요한 것은 지방화시대에 지방공무원들은 물론 주민 역시, 자기 계발을 위해 끊임없이 노력하여야 하고, 의식 개혁과 능력발전을 위해 양자 공히 지역 발전의 주체라
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