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직무분석 시스템 설계 및 구현, 한국인터넷정보학회, 2009 Ⅱ. 직무분석(업무분석)의 정의
Ⅲ. 직무분석(업무분석)의 역사
Ⅳ. 직무분석(업무분석)의 분류
1. 과제 중심적 직무분석
2. 작업자 중심적 직무분석
Ⅴ. 직무분석(업무분석)
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직무분석의 특징비교
2) 이론적 분석 틀의 제시
3. 직무분석 방법론에 대한 평가
1) 동태적 직무분석면에서 조명한 직무분석방법론의 평가
2) 직무평가방법의 평가
3) 제도설계에 대한 평가
4. 2000년 직무분석결과가 갖는 의미평가
5.
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직무분석시 자료수집 방법
1. 인터뷰(Interviews)
2. 설문지(Questionnaire)
3. 관찰법(Observation)
4. 대상자 기록법(Logs/Diaries)
5. 중요 사건법(Critical Incident Method)
IV. 직무분석시 기존자료 분석법
1. 비교 확인법
2. 그룹토의 기법
V. 직무분석
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단순화
성과를 올릴 수 있는 인재확보
즐겁게 일하는 근무분위기 조성
선진방법의 보상구조 설계
성과관리시스템
인사의 전략화와 리더십
3. 구조조정을 어떻게 할 것인가
4. 직무몰입
5. 보상혁신
6. 인사혁신의 평가 및 전망
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및 직급 체계 확정 : 한 직무에 대해 문항간에 극단적인 응답을 보인 Case에 대해서는 재확인을 하고, 상호 상관성에 따른 분석 대상 문항을 확인하여 평가 결과의 타당성을 검증한다.
4. 직급 및 기본급 체계 설계
직무 평가의 결과는 회사의
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및 성과와 책임성 확보 등을 위한 방안을 제시하여, 우리나라의 고위공무원단제도가 생산적이고 효율적으로 운영되는 제도로 거듭나기 위해서이다.
고위공무원단제도의 도입은 지금까지의 공무원 인사제도를 근본적으로 변화 시키는 계기
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제도의 개념
2) 저성과자 발생의 원인
3) 저성과자가 조직에 미치는 영향
4) 저성과자 관리의 필요성
Ⅲ. 사례분석 - 서울시현장시정지원단제도··················································4
1. 도입 배경 및
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관리
4. 고객서비스 조직
14강 CRM과 조직이슈
1. 성공적인 CRM전략 구현을 위한 조직역량
2. 조직문화
3. 조직체제
4. 정보시스템(crm전략을 지원)
5. 인적자원
15강 crm역량과 성과평가
1. crm 성과평가의 의미
2. crm역량 및 성과평가의 이론
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인사. 업무과중. 상사 눈치 순
4) 공무원 ‘혁신스트레스’
2 사례를 통한 직무스트레스와 업무결과의 상관관계
1) 1-1)사례분석
2) 2-4)사례분석
Ⅳ 직무스트레스의 극복방안
1 제도적 차원의 개선방안
1) 특별 성과급 제도 실시
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중심의 인사· 재정개혁 등.
들, 이를 테면, 고위공무원단(SES), 지방분권화 정책 및 직접민주주의 확대를 위한 주민투표, 주민소송, 주민소환제, 교육자치 등의 제도, 조직개혁에서 시행된 진단변화관리사업, BPR(업무처리재설계), 직무성과계약
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중심 평가 설계를 우선하고, 각 직무별로 KPI 연계성과 정성평가 간 균형을 맞추는 구조를 고민하고 있습니다.
5) 입사 후 단기적인 목표는 무엇인가요?
조직 내부의 인사 프로세스를 정확히 파악하고, 각 부서 및 현장과의 연결점을 찾는 것입
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설계자, 그리고 구성원 경험(CX)의 디자이너로서, 에프엠커뮤니케이션즈의 지속 성장을 뒷받침하겠습니다. 1. 지원 동기 및 에프엠커뮤니케이션에 입사해야 하는 이유를 작성해 주세요.
2. 직무 관련 경험이나 본인이 가진 역량에 대해
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및 적성검사)
③ 면 접
2. 모집방법의 다양화
① 수시채용
② 인턴사원제도
③ 취업박람회
④ 공 모 전
⑤ 공공기관의 추천 및 정부의 지원
3. 현장조직 또는 현업관리자 중심
- 실무중심의 인재
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및 휴직 제도를 개선하여 직원들이 충분한 휴식을 취할 수 있도록 할 것입니다. 이 외에도 직원들의 건강 관리를 위한 프로그램, 자녀 양육 및 교육 지원 정책 등 다양한 복지 혜택을 마련하여 행복한 근무 환경을 조성하는 데 힘쓰겠습니다.&n
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제도 수립과 전문 살림꾼이 되어 인재로 하여금 즐거운 마음으로 공동체 의식을 가지고 업무에 임할 수 있도록 효율성을 극대화한 업무환경을 조성하겠습니다. [ 사무직/인사총무팀 자기소개서 합격샘플 ]
1. 자기소개
2. 성격소개 및
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 가격 : 1,000원
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