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이동제도를 채택하고 있는 것은 적재적소의 인사관리를 하기 위함이다. 이에 의해 개인은 능력을 최대로 발휘할 수 있게 되며, 1인 다기 능력자 또는 만능기능자(all round player)를 배양함으로써 인력효율을 제고시켜 이른바 소수정예주의를 실
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우리나라 평균재직기간과 이동특성 [경력직 직장 이동, 경력직 직장 이동 현황, 경력직 직장 이동 특성, 인사이동 의의, 인사이동 순환근무, 인사이동 사례, 인사이동 장점, 승진관리 개념, 승진관리 유형].pptx
우리나라 평균재직기간과 이
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인사담당자가 감독자들과 토의하여 정보를 얻어 평정하는 기법으로 구체적 정보를 얻을 수 있고, 진지한 고과를 할 수 있으며, 평정기준을 안정시킬 수 있으나 시간과 비용이 많이 들고 피평정자의 참요가 전혀 없어서 불신감이 생길수 있다.
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인사권자의 판단, 승진심사위원회의 결정, 근무성적평정 등의 방법, 객관적인 방법인 시험 등이 해당. 주관적 판단에 따라 정실개입의 가능성이 강하므로 합리적 운영이 요청. 침체성 방지. 적응력근면성협동성충성심 평가에 유용.
① 장점 -
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인사 부서가 역할을 제대로 행하는 것이 중요하다.
(2) 성과주의와 일의 선택
둘째는 성과주의와 표리일체를 이루는 것이 종업원의 일의 선택권이다.
일반적으로 직장에서의 배치·이동은 다음 두가지 유형으로 나누어진다. 첫번째 유형은 기
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