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입문교육시 선후배간의 관계형성을 위한 ‘입문교육 지도선배’ 라는 프로그램을 통한 조직 운영이 필요 1. 제도
2. 인사제도
3. 정책
4. 복지
5. 인재육성 프로그램
6. 근무시간
7. 근무형태
8. 인원관리
9. 급여체계
10. 멘토링, 입문교
조직 운영계획서 인사제도, 제도 정책, 인사제도, 정책, 복지, 인재육성 프로그램, 근무시간, 근무형태, 인원관리, 급여체계, 멘토링, 입문교육,,
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인사관리 효과성에 관한 연구, 한국인적자원관리학회
이상민 외 2명(2009), 인사관리연구에 게재된 인사관리 분야 논문 분석, 한국인사관리학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인사관리의 역사
1. 기계론적 접근방법
2. 가부장적 접근방법
3. 개방체계적
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교육훈련-----------------------------------------------------4
(1) 신입사원 교육---------------------------------------------4
(2) 배치후 도입교육-------------------------------------------5
(3) 전문화와 배치전환------------------------------------------5
(4) 60세 이상의 재교
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체계
2. 임금체계
3. 일시금
4. 퇴직금
제8장 도요타의 복리후생제도 현황 및 시사점
1. 선택형 복리후생(Cafeteria Plan)의 도입
2. 확정각출형연금(DC)의 도입
3. 포인트제 퇴직금제도의 등장
제9장 도요타의 노사관계 및 이직관리 현황
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체계 확보(인센티브와 메리트 시스템 확보)
-과감한 정규직 발탁인사를 통한 사기 진작 및 비전 제시
*생산성 향상을 위한 교육훈련 프로그램 도입 및 강화
-비정규인력 직무능력 개발 프로그램 강화
-관리자(매니저, 리더, 멘토)리더십 프로그
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