|
제도 철폐되어야 한다. 최근 기업의 노동시장 유연화 전략의 확산과 더불어 급증하고 있는 명목적, 또는 신분제적 비정규직의 고용양태와, 능력주의 인사관리정책의 일환으로 도입, 실시되는 신인사제도는 모두 간접차별의 대표적인 예이다.
|
|
|
관리영역과의 관련이 유기성을 갖도록 해야 한다. Ⅰ. 직업훈련의 의의 및 사(업)내 직업훈련
1. 직업훈련의 의의 및 통일성
2. 사(업)내 직업훈련(on-the-job training)
Ⅱ. 훈련체제 및 방법
1. 훈련프로그램의 체계모델
2. 교육· 훈련의 기
|
|
|
인사관리제도와 업무처리방식의 일관성 부여
-최고경영자의 일관되며 지속적인 행동기준의 제시
-대내외적 이미지의 제고를 통한 기업위상 정립
SK하이닉스 기업 소개
SK하이닉스는 대한민국의 메모리 반도체 제조사로 SK그룹의 계열사
|
|
|
기업의 생산성과 효율성은 기업체 자금이나 시설 또는 근면한 노동력으로서만 증대되지 않고, 근로자를 효율적으로 일하게 만들 수 있는 인사관리제도와 이에 알맞는 장기적인 직장 안정과 의사결정적용에 대한 책임의 공유 등 조직풍토에
|
|
|
인사관리제도를 비롯하여, 최근의 구조조정과정에서 발생하고 있는 성차별적 우선해고, 강제 조기정년퇴직, 여성의 비정규직화 등의 고용차별행위를 유형별로 구체화하여 규정할 필요가 있다.
Ⅶ. 결론
성차별의 구조는 어제, 오늘의 일이
|
|
|
인사제도 유연화에 반대한 것으로 사료된다. 이들의 행동은 최근 기업의 경영상황을 감안해볼 때 합리적인 것으로 보이지는 않는다. 이렇게 주장하는 근거는 기업의 경쟁력이 떨어지는데도 불구하고 고용관계 유연화에 반대해오다가 기업도
|
|
|
인사제도
1. 유한킴벌리의 연혁과 매출액 추이
2. 신인사제도의 적합성과 도입배경 & 국내외 환경
3. 신인사제도가 성공적으로 정착하게 된 배경의 이유와 조건
4. 미래 유한킴벌리의 경영전략과 인적자원관리의 나아갈 방향
5. 유한킴벌리
|
|
|
인사제도
Ⅳ. 단위학교의 컨설팅
1. 교육정책 측면에서의 문제들이다
2. 학교평가와 컨설팅 결과의 지속적 활용문제이다
Ⅴ. 단위학교와 개혁위원회
1. 위상 및 성격
2. 기능
3. 구성
1) 당연직 위원
2) 추천 위원
4. 위촉
5. 임기 보장
|
|
|
기업과의 비교를 위해 기본상여금을 포함한 액수로 산정되었다. (주)오리온 - 상여금 : 600%
오리온 평균급여/근속연수
(단위 : 명, 년. 만원)
결론
1. 인사제도 특성
오리온 인사제도는 직무성과 중심의 인사제도로, 수행하는 직무가 무엇이고 직
|
|
|
제도 개선 방안 연구, 경남대학교
맥그로우 교육사업부(2002), 대학 강의평가의 과제
박남기·김철성·송광용·이대희·유길한(2001), 대학경쟁력 강화를 위한 대학평가제도 종합 개선 방안 연구, 교육인적자원부
조벽(1997), 강의평가, 공학교육
|
|
메뉴펼치기
