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대학교, 2000
안승문 - 자율과 참여의 학교공동체를 위하여 - 교장선출보직제에 따른 학교운영 체제 개선 방향, 월간중등우리교육 156, 우리교육, 2003
이상기·옥장흠 - 저교육행정 및 교육경영, 형설출판사
주삼환 - 외국의 교장제도 사례, 교육
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대학교
△ 전교조, 민주적 학교운영의 제도화를 위한 교장임용제도의 현실과 대안 - 왜 선출과 보직이 함께 가야 하는가? Ⅰ. 서론
Ⅱ. 교원인사제도
Ⅲ. 교장의 역할과 직무
Ⅳ. 교장의 교육지도성
Ⅴ. 교장승진제도(교장임용제
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기업의 혁신에 관한 연구,호텔경영학연구 29(7), 2020.10, 1-16 (16 pages)
- 이연우, 관광진흥법상의 호텔등급 평가기준에 따른 인적자원관리 인사제도와 조직유효성 간의 관계 연구, Culinary Science & Hospitality Research 24(9), 2018.11, 134-147(14 pages)
- 신승수,
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요소를 제공함으로서 기업변화의 속도에 대한 개인의 아노미 현상을 사전에 예방하자는 것이다. ◎채용에 있어서의 문제점과 개선방향
◎개발 및 교육의 문제점과 개선방향
◎평가 및 인사고가제도의 문제점에 대한 개선방향.
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인사고과체계를 구축할 수 있는 기반이 될 것이며, 결과적으로 기업의 성과 향상에 크게 기여할 것이다. 인적자원관리는 기업의 미래이므로 인사고과제도의 문제점을 해결하는 노력이 절실히 요구된다. I. 서론
II. 본론
1) 인사고과제
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따라 직무제도를 운영하고 있다.
직급체계는 각 직종 및 직무에 따라 다르게 구성되어 있다. 1. 기업소개
2. 대한항공 인사제도
3. 채용관리
4. 인사고과
5. 급여관리
6. 교육훈련시스템
7. 복리후생제도
8. 최종 결론
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. ●인적자원관리의 정의
●인적자원관리의 중요성
●인적자원관리의 구성요소
●인적수행체제
●인사평가 제도
●인사고과의 방법
●전통적 인사고과기법
●현대적인 인사고과방법
●인사고과제도의 개선방향
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제도가 선행되어야 하며, 과거의 인사평가가 성과관리로 전환되어야 한다.
최근 인사평가는 성과관리로 그 범위와 기능이 확대되고 있으며, 이러한 흐름 속에서 HR(Human Resource)는 HP(Human Performance)라고 할 수 있다. 기업이 영리를 목적으로 하
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필요
6. 조직의 전략을 개인 업무에까지 연계할 수 있는 Process구축을 통한
조직 성과관리 필요 1. 기업 소개 – LG전자
2. LG전자 인사평가제도 도입배경
3. LG전자 인사평가제도
4. LG전자의 인사평가제도의 활용
5. Q&A 및 결론
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대학교 한국행정연구소, 2021
한국과 몽골 인사행정제도의 비교: 공무원의 성과평가 중심으로, 나르만다흐, 상명대학교 일반대학원, 2019
공무원의 정치적 중립성과 정치적 기본권, 양태건, 한국행정학회, 2017
공무원 근무성적평정제도의 합리
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