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인사행정제도의 국제화보편화가 시급한 과제이므로 우물 안의 개구리적인 시각을 벗어나 국제적인 수준으로 개선해야 할 것이다.
이상 논의한 여러 가지 방향들은 정부전체의 발전전략과 연결되어야 하여 통합적으로 관리되어야 할 것이다
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관리론(파주 : 한국학술정보, 2006)
김판석, 한국 공무원 인사제도 개혁(서울 : 집문당, 2004)
명승환·이용훈, 행정학개론(서울: 아카데미북, 2011)
유민봉, 한국인사행정론(서울 : 박영사, 2006)
이상윤, 공무원 인사제도론(서울 : 대왕사, 2002)
이영조
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행정관리의 문제점을 인사관리, 조직관리, 재무관리의 세 부분으로 나누어 분석하고 이러한 문제점을 해결하기 위한 개혁방안에 대하여 간략히 살펴보았다.
한국 정부 부문은 정보화의 시대에 대응한 근본적 개혁을 하지 못하고 남아 잇는
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인사행정론, 서울: 대영문화사
곽효문(1997) - 정약용의 인사개혁론 소고, 한국행정사학지 5 : 219-241
김재기(2002) - 최신 인사행정론, 서울: 형설출판사
박연호 저(1982) - 인사행정, 서울: 법문사
신윤표(1999) - 인사행정관리론, 서울: 법문사
유민봉
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행정부도 신자유주의 이념의 신공공관리론 시각에서 공공부문의 효율성 제고를 위하여 여러 가지 정부개혁을 추진해오고 있다(기획예산처, 2000). 인사행정 분야도 역동적인 개혁분야의 하나이다.
중앙인사위원회의 신설과 함께 공직사회의
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인사권의 행사로 현행법상 인정되는 지방자치단체에 속하는 당연한 직능으로 인정받은 판결이라 볼 수 있다.
물론 저성과자 관리제도에 대해 제도 자체의 정당성과 정합성을 제고시키기 위해 앞서 행정관리자에 의한 공동가치 공유와, 역량
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인사행정체제 구축을 위한 효율적인 인적자원관리가 도모되어야 한다. 실천방안으로는 우선 현재와 같이 고위직에만 해당되어 있는 개방형직위제도를 중위급까지 확대하고 정부 간 업무협조 차원에서 이루어지던 인사교류를 인적자원의 역
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행정학회, 2006
김근세. “고위공무원단제도의 의의”, 중앙인사위원회(현 행정안전부), 인사행정 제18호, 2004
김판석 ·이선우. “고위공무원단제도 도입과 활용방안 모색 : 중앙정부 관리자들의 고위공무원단 제도에 대한 의식조사를 중심으
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인사행정론, 서울: 법문사, 2002.
오석홍, 인사행정론, 서울: 박영사, 2000.
오정진, 지방자치단체의 근무성적평정제도 개선을 위한 연구, 경기대 행정대학원 석 사학위논문, 2004.
유민봉 외, 인사행정론, 서울: 박영사, 2003.
유민봉, 한국인사행정
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관리제가 가진 단점들을 수정보완하여 단점을 줄이고 장점을 극대화 할 때 가장 효율적인 관리기술로서 더욱 발전해 나갈 것임을 제기하며 본 연구를 갈음하고자 한다.
참고문헌
강성철김판석이종수최근열하태권 (1996)『새 인사행정론 』.서
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(사)한국인사관리학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(사)한국인사관리학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(사)한국인사관리학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(사)한국인사관리학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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관리/화의, 소송계류정보 등 포함)
상호명 : (사)한국인사행정학회,한국인사행정학회
사업자번호 : 409-82-11***
본사주소 : (42601) 대구 달서구 달구벌대로 1095, 443호 (사)한국인사행정학회
결산일자(재무제표 최근 결산일자) : 2014년 12월 31일
기
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1. 직무개요
인사관리는 조직 내 인적 자원을 효과적으로 배치하고 운영하여 조직의 목표 달성에 기여하는 핵심적인 행정 영역입니다. 인사행정의 주요 역할은 적합한 인재를 선발하고, 이를 적재적소에 배치하며, 조직 구성원의 역량 개발과
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관리와 조직문화 개선이 지속적으로 이루어짐에 따라 직장 내 소통과 협력이 강화되며, 조직 내 갈등을 예방하고 심리적 안정감이 확보될 것입니다.
다섯째, 디지털 인사정보 시스템을 통한 데이터 기반 행정이 실현됨으로써 인사행정의 효
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관리지원 시스템을 구축함으로서 국민건강보험공단이 국민에게 존중받고 사랑받는 공단으로 성장하는데 있어 일조하고자 한다. 서언
1. 정책.사업의 동향 및 전망 포함
본언
1. 정책사업 목표
2. 추진전략, 수단, 방법 및 추진일정
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인사행정 시스템을 팀 프로젝트로 팀 구성원에 적용하여 효율적인 인사 및 조직관리를 할 수 있었으며 조직의 능률을 극대화 시킬 수 있었습니다. [+α를 더하는 능력]
[열정과 책임감]
[ 일을 풀어 나가는 방식 ]
'Step by Step'
[ 리더십을
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인사행정 시스템을 팀 프로젝트로 팀 구성원에 적용하여 효율적인 인사 및 조직관리를 할 수 있었으며 조직의 능률을 극대화 시킬 수 있었습니다.
[ TYPE 2-13 ]--------------------------------------------------------------------------------------------------
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