|
커피믹스 시장의 위험성을 보완함과 동시에, 높은 카누의 브랜드 인지도와 동서식품의 우수한 유통력을 활용할 수 있다. 또한 유행에 민감한 20대에게 어필할 수 있게 감각적인 용기 디자인을 통해 고객의 마음을 사로잡을 수 있을 것이다. 그
|
|
|
KANU 카누 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
6. KANU 카누 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
7. 결론 및 향후시사점
|
|
|
커피 시장의 성장세를 토대로 판단하였을 때, 프렌치 카페가 이러한 제휴 마케팅이나 기타 4P 전략 등을 통해 중국 커피시장에 대한 인지도를 제고시키게 된다면 향후 시장이 성장함에 따라 프렌치 카페라는 브랜드를 통해 많은 수익을 기대
|
|
|
커피제품의 시장점유율은 인스턴트 커피가 약 60퍼센트 정도이며,
그 밖의 원두커피가 10퍼센트, 커피믹스가 25퍼센트
그리고 캔 커피가 5퍼센트로 이루어져 있다.
커피 시장 중에서 가장 규모가 큰 인스턴트 커피의 브랜드로는
국내최초
|
|
|
커피가 수입된 다음에는 어떤 일들이 진행되나?
⑥ 국제 커피가격이 유동적인데 비하여 슈퍼마켓이나 카페의 커피가격은 왜 고정적일가?
⑦ 그렇다면 국제 커피가격이 변동하는 이유는 무엇일가?
⑧ 국제커피 생산에 영향을 미치는 다른
|
|
|
커피를 대체하는 음료들이 쏟아져 나오면서 소비자 주머니 사정이 한정돼 있는 상황에서 커피믹스 대신 건강과 밀접한 음료를 더 찾는 분위기가 형성되었다.
믹스커피의 인기의 하락으로 전체 인스턴트커피 시장이 감소하고 있지만 비교적
|
|
|
인스턴트 원두믹스
인스턴트 커피믹스를 애용하던 소비자들이 인스턴트
원두믹스로 대체 소비하는 현상이 두드러지면서
2012년 1천억 원 규모의 시장을 형성하던 규모가
매년 20% 이상 급성장하고 있다. 동서식품의 카누
브랜드가 시장
|
|
|
인스턴트 커피 시장의 규모
2) 시장상황 - 동서식품 vs 한국네슬레
3) 시장점유율
2. 마케팅 전략
3. 광고 분석
1) 광고전략
2) 차별화전략
3) 마케팅 믹스
4) 시즐효과
4. 커뮤니케이션 전략
5. 소비자 정보처리과정
|
|
|
커피숍이 주류를 이루었고 메뉴도 단순했으며 경쟁이 치열하지도 않았다. 1997년 IMF이후에 처음으로 프랜차이즈 커피숍이 등장했고 2000년대 초반에는 테이크아웃 커피숍이 유행했으며 브랜드 커피가 자리 매김하게 되었다. 그 이후로는 제과
|
|
|
커피믹스’를 입점시켰고, 판촉행사를 적극적으로 시행하고 있다. 지난해 소규모 무역업체를 통해 커피믹스 1,000만봉(약 30억원)을 수출한 바 있으나, 할인점을 통해 진출하는 것은 올해가 처음이다. 중국 인스턴트 커피시장규모는 9,000억원으
|
|
메뉴펼치기
