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의 기능
투자의사결정(자본예산), 자본구조결정(자본조달)
관리회계의 기능
기업의 각종 비용을 책정하고 보고하고,
예산을 편성하여 주어진 예산 안에서 잘 통제되고 있는지 여부를 확인 하며,
세금을 최소화하기 위한 전략을 모색하는
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기업목표 확인
기업문화 분석
강점과 약점 분석
사업기회 분석
4.4 세 가지 경쟁전략
5. 계획수립( II ) : 의사결정과 운영계획
5.1 의사결정
의상결정에 관한 두 견해
5.2 대안개발
5.3 의상결정기법
5.4 목표에 의한 관리
5.5
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및 기존 시스템 확대시 EAI 적용
9). HRM(인적자원관리)
HRM(Human Resource Management : 인적자원관리)이란 조직에서 필요로 하는 인적자원의 채용에서 퇴직에 이르기까지의 과정을 관리하는 것으로, 일상적인 인사정보 관리가 아닌 기업전략의 실현에
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위한 선행조건
3. 결 론
1) 종합평가제도가 인적자원관리에 기여하는 점
2) 우리나라와 종합평가제도
3) 종합평가제도의 현실과 방향
※관련 기사
1. 통신 공룡 AT&T 비참한 운명
※리포트를 마치며.....
◎참고문헌 및 자료◎
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관리자이든 혹은 종업원이든 간에 인적자원활동을 실행하는 사람들이면 누구에게나 적용될 수 있다.
이러한 인적자원의 효율적인 운영을 위해서 당사는 현재 이루어지는 지원사 HRM의 현황을 보다 더 세부적이고 집약적인 관리 시스템을 개
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의 손에 달려 있다.
< 참고 문헌 >
한국노동연구원(1999). 21세기형 인적자원관리
: 뉴 패러다임과 실천과제
P33-54 79-103
이재규/김진국/김동조 공동저(2003). 디지털시대의 인적자원관리
: P3-5 10-19 48
신유근(2002) 한국기업의 경영전략, 조직구
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의 세 가지 교육훈련이 이루어질 수 있으며,직속상사에 의한 라인(line)중심의 인사관리가 이루어질 수 있도록 하기 위해서 O.J.T 및 S.D.교육이 오늘날 그 중요성을 인정받고 있다. 이중에서 특히 S.D.교육은 오늘날 인적자원관리에서 시간과 공
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의 조직도
2. OUTBACK STEAK HOUSE의 사회화, 훈련 및 개발
3. 승진체계 및 업무
4. 아웃백의 인적자원관리 SWOT 분석 및 경쟁사와의 비교
5. 문제점 및 제언
6. 관련 영화와 드라마를 통해 살펴본 HRM
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 부 록
1. 아웃백 스테이크 하우
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관리
3) 개발관리
4) 보상관리
5) 유지관리
Ⅲ. 중소기업 인적자원관리의 활성화 및 사례
1) 시장지향적(Market-Driven) 인적자원관리
2) 맞춤형(Trailor-made) 인적자원관리
3) 성과공유(Success-Sharing) 인적자원관리
4) e-HR과 전략파트너
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등의 출처가 어디인지 명확하게 밝혀야 합니다.
1. 서론
2. 본론
1) 레노버의 소통 중심의 인적자원 관리
2) 스타벅스의 승진 기회 중심의 인적자원 관리
3) 어도비의 협업 중심 평가를 통한 인적자원 관리
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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