|
직무분석은 노동을 과학적이고 체계적으로 관리하기 위한 기초작업의 일종이다. 인사관리에 기초적이고 필수적이며 직무기술서와 직무명세서를 작성하고 직무평가를 할 수 있도록 한다. 직무분석을 통해 얻은 정보는 특정한 직무를 행하기
|
|
|
인적자원 육성 사례를
중심으로 / 심진섭 / 학위논문(석사)-성균관대학교 경영대학원(IMBA) :
경영학과 2013 / 15-23p
한국 기업들이 주목해야 할 2015년 인사·조직 관리 이슈 / 조범상/ 2015년 /
LG경제연구원 (경영정보 / 인사조직) 1. 창조적 인
|
|
|
때문이다. 그리고 이 사이에서 인적자원관리가 균형을 잡는 것은 생각보다 어렵고, 때로는 불가능에 가까워 보이기도 한다.
그럼에도 불구하고 나는 인적자원관리가 지향해야 할 길은 분명하다고 생각한다. 사람을 조직의 도구가 아닌 ‘목
|
|
|
인적자원개발연구소. (2019). 인적자원관리론. 서울: 한국경제신문사.
김철수, 이화영. (2019). 인적자원 모집 방법에 따른 기업의 성과 비교 연구. 인사조직연구
박민준, 최영희. (2020). 디지털 마케팅과 채용의 관계: 기업의 채용 성과에 대한 실
|
|
|
인적자원관리는 기업의 성공과 성장에 있어서 핵심적인 역할을 한다. 우수한 인적자원을 확보하고, 이들이 각자의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 것은 기업 경쟁력 강화의 중요한 요소이다. 본 리포트에서 살펴본 사례들은 인적
|
|
 |
리포트』, 보험개발원, 2007.11
정홍주,『종합금융화, 방카슈랑스 시대 보험마케팅의 이해』, 『보험일보』 p409~p450
조두행,『방카슈랑스 마케팅』, 이레미디어
안철경.박정희,『최근 방카슈랑스 실적 추이와 향후 과제』, 『보험연구원』, 2009.
|
|
|
방안
1. 북한의 경제특구 지정
2. 구체적 자금조달 방안 강구
3. 국내 법․제도정비 및 효율적 추진체계 구축 필요
4. 합리적인 노무관리 체제 확립
5. 외국자본의 참여방안 마련
5. 환경친화적 개발방식 도입
V. 향후 전망
|
|
|
관리연구, 23(2): 43-64.
김영수김성수노재범 (2002), “한국기업의 지식경영 모델”, 『지식경영과 한국의 미래』, 삼성경제연구소(편), 243-337.
김용민박기성 (2001), “불확실성, 인적자원관리, 다능화와 기업성장 간의 관계”, 『인사조직연구』,
|
|
|
인적자원 관리』, 박영사, 2007.
○ 『계간 인사 행정』, 중앙인사위원회, 2003 겨울호.
○ 장세희, 『공무원 인턴 채용』, 2007.
○ Stephen P.Robbins, 『Organizational Behavior』, Prentice Hall, 2007.
○ HenemanJudge, 『Staffing Organizations』, McGraw-Hill Irwin, 2003.
○ 매
|
|
|
인적자원관리제도의 방향성과 정책 및 제도의 발전 방안을 제시하는 것을 목적으로 하여 저성과자 관리 제도의 하나인 서울시 현장시정지원단의 사례를 분석하였다.
서울시 현장시정지원단은 2007년 도입 당시 공무원의 조직 문화가 법적인
|
|
 |
금산하수자원관리(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
|
|
|
금산하수자원관리(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
|
|
 |
금산하수자원관리(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
|
|
|
금산하수자원관리(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
|
|
|
관리/화의, 소송계류정보 등 포함)
상호명 : 신인적자원개발원(주),신인적자원개발원
사업자번호 : 505-81-57***
본사주소 : (38138) 경북 경주시 원화로341번길 7, 2층 신인적자원개발원(주)
결산일자(재무제표 최근 결산일자) : 2021년 12월 31일
기준
|
|
 |
. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
|
|
 |
조사한 결과이다. 이 조사에 의하면 금전적인 보상보다 표창, 연수기회 제공, 권한부여 등과 같은 비금전적인 보상이 많음을 알 수 있다. 서비스 인적자원관리의 주요 단계
Ⅰ. 인력계획
Ⅱ. 채용 및 선발
Ⅲ. 교육훈련
Ⅳ. 보상
|
|
 |
문제가 있다는 것을 의미하므로 관련 프로세스에 대한 재설계를 시도해야 한다. 종업원만족도
Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족
1. 일본 IBM 제너럴 비즈니스 사업부의 사례
2. NTT 데이터통신의 사례
Ⅱ. 종업원만족도 제고방안
|
|
 |
Ⅲ. 선 발
1. 선발원칙
선발이란??
모집된 자원자들에 관한 정보를 수집하며 자격 심사를하고 최적격자를 확정하는 과정이다.
선발원칙
(1)효율성 원칙
인재에게 들어가는 보상 비용보다 가능한 훨씬 큰 공헌을 할 수 있는 사람을 뽑는
|
|
 |
하고 적용하는 방안을 고민하고자 합니다. 영화 ‘조이럭클럽‘을 통해 사람은 누구나 희망의 대상이며 자신만의 가치를 가지고 있음을 알게 되었습니다. 인사관리는 재화나 물질이 아닌 사람에게 희망을 걸고 그 가치를 가꾸는 일이라고 생
|
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
메뉴펼치기
