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sp;인적자원관리 혁신사례 < GE > 1. GE란? 2. GE의 인적자원관리 시스템 (1) GE의 인재상 (2) GE의 인적자원관리 시스템의 기본철학 (3) (평범한 인재를 핵심인재로 이끄는) GE의 인재관리 시스템 (4) 성과주의를 통한 인재발굴 및 보상시스템
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  • 등록일 2012.11.20
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관리 체계의 이해 2.7.CDP(경력관리제도)의 이해 Ⅲ. HRM(인적자원관리)의 전략적 통합 1. HRM(인적자원관리)의 전략적 통합의 개념 2. HRM(인적자원관리)의 통합적 접근방법 Ⅳ. 초우량 기업의 인적자원 개발 전략 1.GE (General Electric) 2.삼
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  • 등록일 2007.12.01
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-GE 크로톤빌 연수원의 성공요인 (2) 활력곡선 제도- 구조조정 (3) CEO 잭 웰치 리더십 -전략적 사업 구조 관리 -전략적 인력 구조 관리 3. GE기업 전략적 인력계획의 국내 도입 사례 (1) 국세청 (2) 전국경제인연합회 Ⅲ 결론 5. 참고문헌
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  • 등록일 2014.12.08
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관리 사례분석 1. 중소기업 인재관리 우수사례 가. 대지금속 주식회사 나. 현대기계공업 주식회사 다. 중소기업 인재관리 시사점 2. 선진기업 벤치마킹 가. General Electric 나. New York Life Ⅳ. 핵심인재 확보, 육성방
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  • 등록일 2004.07.09
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본론 Ⅰ. 역량모델  1. 역량의 개념  2. 역량모델의 개념  3. 역량모델의 유형 Ⅱ. 기업의 역량모델  1.롯데의 역량모델과 인적자원관리   ①경영방침   ②핵심가치   ③사업전략   ④2012년 사업계획 결론
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  • 등록일 2012.10.20
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논문 79건

인적자원회계는 인적자원정보를 측정전달하는 기능을 갖는 동시에 기업경영자에게 인적자원의 정적배분방법을 시도하고 인적자원관리의 바른 방향을 지향하는 것을 임무로 하므로 행동과학적 측정법은 이들 2개의 임무를 동시에 수행할 수
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  • 발행일 2009.12.15
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관리연구, 23(2): 43-64. 김영수김성수노재범 (2002), “한국기업의 지식경영 모델”, 『지식경영과 한국의 미래』, 삼성경제연구소(편), 243-337. 김용민박기성 (2001), “불확실성, 인적자원관리, 다능화와 기업성장 간의 관계”, 『인사조직연구』,
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  • 발행일 2008.11.11
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  • 저자
인적자원 관리』, 박영사, 2007. ○ 『계간 인사 행정』, 중앙인사위원회, 2003 겨울호. ○ 장세희, 『공무원 인턴 채용』, 2007. ○ Stephen P.Robbins, 『Organizational Behavior』, Prentice Hall, 2007. ○ HenemanJudge, 『Staffing Organizations』, McGraw-Hill Irwin, 2003. ○ 매
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  • 발행일 2008.06.12
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  • 저자
인적자원관리제도의 방향성과 정책 및 제도의 발전 방안을 제시하는 것을 목적으로 하여 저성과자 관리 제도의 하나인 서울시 현장시정지원단의 사례를 분석하였다. 서울시 현장시정지원단은 2007년 도입 당시 공무원의 조직 문화가 법적인
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  • 발행일 2016.12.03
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  • 저자
관리시스템 - 재무와 경영에 관한 의사결정지원 - 실재고 및 유출입 물량을 고려한 Throughput-Logistics 기능 지 ② 업체인사관리시스템 - 전사적 인적자원관리 기능 지원 ③ 업체경영정보관리시스템 - 총괄적 통계기능 및 경영 전반의 의사결정
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  • 발행일 2008.11.19
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  • 저자

기업신용보고서 4건

(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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  • 발행일 2020.04.08
  • 파일종류 아크로벳(pdf)
  • 기업명 (주)한국인적자원관리원
  • 대표자 이광래
  • 보고서타입 영문
(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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  • 가격 13,000원
  • 발행일 2020.04.08
  • 파일종류 아크로벳(pdf)
  • 기업명 (주)한국인적자원관리원
  • 대표자 이광래
  • 보고서타입 국문
(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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  • 가격 11,000원
  • 발행일 2020.04.08
  • 파일종류 아크로벳(pdf)
  • 기업명 (주)한국인적자원관리원
  • 대표자 이광래
  • 보고서타입 영문
(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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  • 가격 7,000원
  • 발행일 2020.04.08
  • 파일종류 아크로벳(pdf)
  • 기업명 (주)한국인적자원관리원
  • 대표자 이광래
  • 보고서타입 국문

취업자료 158건

관리 프로세스'에 대한 초점을 부각시키기 위하여 그들의 모형을 '네비게이터(Navigator)'로 명명하였다. 스칸디아 네비게이터의 예 이 모형에는 위의 그림과 같이 BSC의 네 가지 관점 외에 인적자원 초점이 포함되어 있다. 스칸디아의 성과지표
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  • 등록일 2014.05.28
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. 서비스 인적자원관리의 과제 Ⅰ. 권한부여 Ⅱ. 팀 활동 1. 팀 조직 접근법 2. 팀 조직의 요건 3. 팀 조직의 유형 Ⅲ. 분임조 1. 분임조의 정의 2. 분임조의 운영 3. 분임조의 성공조건 4. 분임조 운영의 효과 Ⅳ. 제안제도
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  • 직종구분 일반사무직
조사한 결과이다. 이 조사에 의하면 금전적인 보상보다 표창, 연수기회 제공, 권한부여 등과 같은 비금전적인 보상이 많음을 알 수 있다. 서비스 인적자원관리의 주요 단계 Ⅰ. 인력계획 Ⅱ. 채용 및 선발 Ⅲ. 교육훈련 Ⅳ. 보상
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  • 등록일 2014.05.28
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  • 직종구분 일반사무직
문제가 있다는 것을 의미하므로 관련 프로세스에 대한 재설계를 시도해야 한다. 종업원만족도 Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족 1. 일본 IBM 제너럴 비즈니스 사업부의 사례 2. NTT 데이터통신의 사례 Ⅱ. 종업원만족도 제고방안
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Ⅲ. 선 발 1. 선발원칙 선발이란?? 모집된 자원자들에 관한 정보를 수집하며 자격 심사를하고 최적격자를 확정하는 과정이다. 선발원칙 (1)효율성 원칙 인재에게 들어가는 보상 비용보다 가능한 훨씬 큰 공헌을 할 수 있는 사람을 뽑는
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  • 등록일 2006.04.23
  • 파일종류 피피티(ppt)
  • 직종구분 기타
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