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배송에 따른 미납.지납의 요인을 획기적으로 개선할필요성이 대두
- 제조업체는 작업을 집약 일괄수송하는 필요성을 인식하게 되었고, 유통업체는 무재고를 통한 센터보관 능력 및 점포에 집약배송에 의한 서비스 개선효과를 거두고자 제조
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SCM의 기반
1. 첨단기술 이용한 물류기법
2. 공급자 주도 재고관리
3. 중앙집중관리: 일괄구매/일괄배송
4. 표준 상품코드(Standard Numbering)
5. 바코드 시스템 (Bar Code System)
IV.SCM의 성공요소 및 발전방향
1.SCM의 성공요소
2.SCM의 발전방향
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더욱 확장하여 원재료 수요를 계획하는 단계부터 공동으로 협력하여 더욱 효율을 높이려는 JIT-Ⅱ가 소개되어 시도되고 있다.
중앙집중관리: 일괄구매/일괄배송
총공급망 관리를 효과적으로 수행하고 그 효과를 극대화하기 위해서는 일관성
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인지도도 높게 나타난다는 것에서 경쟁사를 뛰어넘는 역량을 갖춘 물류기업이라 사료된다.
2. 경쟁 기업과 비교한 UPS의 원가우위 창출 전략
-UPS에는 일괄배송 시스템이 있어 소비자들은 물류운송비를 절약할 수 있다. 예를 들어 다른 업체를
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일괄구매/일괄배송
4. 표준 상품코드(Standard Numbering)
5. 바코드 시스템 (Bar Code System)
6. EPOS (Electronic Point of Sale)
제 4 절. SCM의 방법과 전망
1. 성공적인 SCM의 실행전략
2. SCM의 전망
제 5 절. SCM 적용 사례
3 장.
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배송회사가 다르므로 배송지연이 심심치 않게 일어나 소비자들의 불만이 증가하는 것 같습니다.
그래서 대형배송회사와 협약을 맺어 모든 판매자가 하나의 배송회사를 이용하여 일괄적으로 배송이 이루어지도록 함으로써 배송지연을 막아
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일괄적으로 수행하며 분석 능력과 툴 사용 능력을 향상 할 수 있었습니다. 이러한 역량을 기초로 새로운 툴을 배우면 빠르게 사용 능력을 향상 시키겠습니다. 그리고 새로운 이슈나 문제점에 대해서 적극적으로 대처하도록 노력하겠습니다.&n
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