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에 진척이 없거나, 도무지 아무런 생각도 떠오르지 않을 때는 어떻게든 되겠지, 하면서 아예 포기할 때가 있는데 그래서는 최고가 될 수 없고 그 결과물에 내 이름을 걸 수도 없다.
사실 요즘 쉽게 쉽게, 대충 가도 되지 않을까 하는 생각을 가
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성과를 생각해야한다. 화려한 과거가 미래를 보장하지는 않는다. 뒤가 아닌 앞만보고 나아가야 하고, 과거가 나에게 밥 먹여주지 낳는다. 내가 가진 역량이 환경에 따라 어떻게 사용될 수 있는지 파악하고 일을 해야 비로소 역량도 발휘할 수
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일의 순서를 거꾸로 계획하라
성과를 확실하게 내는 직원은 일의 순서를 ‘Z에서 A로’ 계획한다. 말 그대로 결과부터 거꾸로 거슬러 올라오면서 계획을 잡는다. 다시 말하면 성과를 제대로 내는 직원은 가장 먼저 ‘일이 완성되었을 때의 모
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성과를 생각해야한다. 화려한 과거가 미래를 보장하지는 않는다. 뒤가 아닌 앞만보고 나아가야 하고, 과거가 나에게 밥 먹여주지 낳는다. 내가 가진 역량이 환경에 따라 어떻게 사용될 수 있는지 파악하고 일을 해야 비로소 역량도 발휘할 수
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일에 집중해 있는가?.저자는 인맥관리 같은 그럴 듯해 보이는 ‘일회성 처방’ 대신, 정직한 실력으로 당당하게 승부할 수 있는 평생의 성과 창출법을 알려준다.
일을 했으면 성과를 내라는 모든 비즈니스 맨의 목표이자 지향점인 성공이라
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