|
1. 회사 소개
2. 채용
3. 교육훈련
4. 보상제도
5. 복리후생
6. 노사관계
7. 노조 소개
8. 노동조합의 규모, 이념, 성향
9. 파업현황 분석, 임금협상과 노사협상
10. 비정규직 노동조합
11. 결론
12. 고용조정사례의 시사점
|
|
|
관리 Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 조직 및 인력
III. 영업실적
IV. 인원의 모집과 선발
Ⅴ. 인사원칙과 직급체계
VI. 임금관리 및 인재확보제도
VII. 평가관리
VIII. 복지후생
IX. 노사관계
X. KAMCO의 국제화 전략
XI. 결론 및 활동 보
|
|
|
임금 통계
1. 직종별 임금
2. 사업체규모별 월급여격차
3. 임금계층별 근로자 분포
4. 학력별 월급여격차
5. 경력별 월급여격차
6. 연령계층별 월급여격차
Ⅳ. 노동시장의 이동과 근로시간 통계
1. 근로시간
2. 사업체규모별 근로시간
3.
|
|
|
정책으로 나아가는 새로운 발걸음이 될 것이다.
<참고문헌>
2007. 고정자 저. 현대사회와 가족복지(형설)
2007. 성정현 외 3 공저. 가족복지론(양서원)
2007. 신윤정 가족수당 정책의 개관
2008. 마리 테레스 르타브리에 프랑스의 일-가족 양립
|
|
|
수준의 임금과 합리적인 성과에 따른 합리적인 급여의 지급이 개인은 물론 국가 경쟁력에도 도움이 되며 , 또한 기업에서는 직원들에 대한 적극적인 복리후생을 통해 직원들의 사기를 북돋아 주고 이와 동시에 생산성에도 큰 도움이 될 것이
|
|
|
관리는 ⅰ)인사적체와 ⅱ)기업의 부담을 가져왔고, ⅲ)인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ⅳ) 유능한 인재를 사멸시켜 급변하는 조직환경에 적응하지 못하는 문제점이 있었다.
2) 개선방향
①경력관리제도의 마련
승진을 위한 자격요건을
|
|
|
있는 사람에게 세금부담을 늘리는 등 부동산투기를 억제할 수 있는 여러 제도를 보완해 나갈 필요가 있다 하겠습니다.
------------------------------------------------------------------
< 참 고 자 료 >
1. 한국은행 홈페이지 경제이야기 참고 없음
|
|
|
관리
1. 인간관계관리의 의의
2.인간관계관리의 중요성
3.인간관계관리의 여러 제도
◎ 호텔의 노사관계관리
1.노사관계의 지도 이념
2.노사관계관리의 의의
3.노사관계관이의 발전 과정
4.노사관계관리의 방향
5.관광 호텔의 노사관
|
|
|
제도가 다소 부정적인 효과를 갖고 있어도, 사회보장제도가 추구하는 목적, 즉 위험보장 및 재분배의 실현 등을 훼손할 만큼 중대한 문제는 아닐 것이다. 그러나 모든 약점을 보완할 수 있는 제도적 장치의 연구도 소홀히 해서는 안될 것이다.
|
|
|
관리
1. 복지 후생관리의 정의
2.복지후생관리의 의의
3.복지후생관리의 원칙
4.복지후생시설
◎ 호텔의 인간관계관리
1. 인간관계관리의 의의
2.인간관계관리의 중요성
3.인간관계관리의 여러 제도
◎ 호텔의 노사관계관리
1.
|
|
메뉴펼치기
