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채용 관리 ( p. 13 ~ p. 18 )
(1) 채용관리의 중요성
(2) 기업 은행 인터뷰
(3) 기업은행 채용원칙
(4) 기업은행의 인재상
(5) 신입사원 채용현황
(6) 경력사원 채용현황
IV. 비정규직 채용 현황 ( p. 18 ~ p. 20 )
(1) 비정규직 인터뷰
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채용 <18p>
1.외국 선진기업의 채용 추세 <19p>
2. 외국기업사례 분석 (숨겨진힘)
3.외국기업의 추천에 의한 채용 <20p>
< 결 론 >
1. 인적자본
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면접의 신뢰성과 타당성은 높아질 수 있다.
- 다만, 1-2시간이라는 짧은 시간 동안 아무런 정보 없이 지원자를 평가해야 하기에 일반성이나 유용성을 떨어질 수 있다는 단점이 있다. 1. IBK 기업은행
IBK의 채용 측면의 비전과 기준
IBK의
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- 4-5 단계의 채용과정과 다양한 면접 방법을 통해 지원자 반복 측정
- 1박2일 합숙면접으로 긴 시간동안 개개인을 파악
(지원자 당 8-10시간)
- 면접시 자유롭게 편안한 분위기를 조성하여 지원자가 능력을
충분히 발휘하도록 유도(탤런
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3. iiac의 4대전략
4. iiac의 조직도
5. 급여와 복리후생
6. 응시자격
- 기본 응시자격
- 채용인재상
- 선호하는 지원자스타일
7. 채용정보, 면접정보
- 현재까지의 채용규모
- 2011년도 채용계획
- 면접방식
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2007
한국타이어의 성공 비결과 향후 전략 - emars 편집부, emars, 2006
한국 최고의 브랜드 - 김승범, 흐름출판, 2005 1. 한국타이어 소개
2. 한국타이어 인사제도
3. 한국타이어 조직관리
4. 한국타이어 채용시스템
5. 문제점과 개선방안
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채용하고 결격 사유가 없는 자 들과 업무를 성실하게 수행한 수험자들의 80%를 정직으로 승진시킴을 조건에 제시해야 한다.
넷째, 20세 이상 ∼ 50세 미만의 여성과 남성으로 나이제한을 둬야한다. 업무를 수행하는데 있 어서 성별의 차별화는
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채용의 최종 단계인 면접을 통해 당락을 좌우하는 것은 바로 사람, 면접관들이다.
이러한 점에서 무엇보다 효과적인 면접 교육이 필요하다. 인재를 알아보는 눈을 갖추어야 하기 때문이다. 면접관들의 개인차를 최소화하기 위해서는 구조화
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& 채용 프로세스
[면접 프로세스 & 역량 평가
– 직무검사, 인성검사
역량평가 - 관능검사
2차 면접 사전 과제
2차 면접
최종면접
결론
IBM 기업소개
한국 IBM 채용 프로세스
한국 IBM 채용 프로세스 평가
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면접
(담당 부서 팀장 주도)
2차 면접
(고급 임원 주도)
변별력 없는 1, 2차 면접의 불필요한 분할
→ 면접의 분할로 인하여 비용과 시간, 인력이 낭비됨
개인의 특성파악이 힘든 면접
- 짧은 면접시간
→ 우수 인재 채용기업보다 개인 당 질문
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