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자기만의 경영철학을 갖춰라.
(7) 현장을 떠나지 마라.
Ⅲ. 맺 음
- 난 이 책을 읽고 왜 삼성이 성공할 수 밖에 없는지, 왜 일류기업으로 도약할 수 밖에 없는지 그 이유를 알 수 있었다. 삼성의 대표 CEO들의 자기분야에 대한 신념과 투지가 뒷받
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자기 혁신을 통해 기업을 유지하고 발전시키고 있는 것이다. 높은 주가, 꾸준한 매출액 및 순이익 상승, 사회공헌을 통한 기업 이미지 제고 등의 노력을 보이고 있는 제일모직은 내년에도 계속해서 주가 지수가 상승 할 것으로 예상되는 주식
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‘삼성 신(新)경영’을 실시하게 되었다. 들어가면서...
1. 잠자는 삼성을 깨워라
2. 삼성의 혼을 담아라
3. 신경영이 이루어 낸 월드베스트 신화
4. 기업경영의 핵심은 인재다
5. 일류를 넘어 존경받는 기업으로
글을 마치며
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제3장 시스템경영
네트워크경영
조직경영
엔지니어링경영
자율경영
위기경영
제4장 미래경영
글로벌경영
노마디즘경영
지식경영
준비경영
퓨전경영
제5장 윤리경영
나눔경영
상생경영
녹색경영
투명경영
감성경영
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의 바탕을 삼성헌법에 두고 이를 소중히 지킴으로써, 역사와 지역을 초월해서 인류에게 도움이 되는 진정한 의미의 세계 초일류 기업이 되야 한다.
마지막으로 삼성인은 모두 프로가 되어야 한다.
자기 회사 제품에 대해서야 물론 많이 알고
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기업의 장점과 단점은 섣불리 평가할 수 없는 것일 생각된다. 평가받으려면, 더욱이 평가를 받는 대상이 영리를 추구하는 기업이라면 시장에서 이루어져야 한다. 삼성전자는 시장에서 한국1위의 기업으로 평가받는 기업이다. 더욱이 삼성전
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삼성어린이집의 장단점 평가
1.장점
1) 부모의 근무지와 아동이 근처에 위치해 있어 짬이 날 때마다 방문하고 아이가 아플 경우 신속히 대처할 수 있다.
2) 업무능률 향상과 자기계발에 도움이 된다.
3) 기업에서 보육비를 보조하므로 부모의 부
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기업가적 직능을 수행할 수 있는 유능한 경영자라야만 함.
- 최고경영자의 분권화 태도 : 사업부제 실시에서 가장 중요한 것은 보조적인 원리(the subsidiary principle)에 입각한 최고경영자의 지원적 태도임. 1. 사업부제 조직의 정의
2. 삼성
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엔지니어링을 통해 부산 공장에서 본격적으로 양산될 SUV는 내수 시장에서 르노삼성 자동차의 위상을 강화 해 줄 것으로 전망하고 있다.
나아가 르노 브랜드로 전세계 시장에 수출되어 르노 삼성자동차가 글로벌 기업으로 성장하는데 있어서
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엔지니어링(SIE)
사회 인프라 솔루션을 구축하는
사업 서비스
비즈니스프로세스아웃소싱(BPO)
MIS 외에 업무를 대행해주는
사업 서비스
7대 사업을 통한
시너지 극대화
삼성SDS.
[ 기업의 개요 ]
[ 사업 영역 ]
[ 국내 IT산업을 선도하는 기
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