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진출이 확대
2. 국내외 시장에서의 경합
3. 업종별로는 명암이 교차
4. 불리 : 가전, 조선(장기적)
5. 유리 : 반도체, 자동차, 철강
6. 우리 경제에의 영향은 긍정적 부정적 측면이 혼재
Ⅳ. 대응방향
1. 전략적이면서 구체적인 대응이 절실한
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현재의 시장에서 최선을 다함으로써 이삭줍기식 경영을 하고 장기적으로는 산업에서 퇴출을 기하는 전략이다.
둘째, 처분전략(divestment strategy), 이 는 우회 전략에 서 실패할 경우 주요 사업부문이나 제품라인 기타 사업단위를 유리한 조건으
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현지 가전업체들이 낮은 가격과 기술력 향상을 무기로 빠르게 추격해 오고 있어 국내 가전업체와의 경쟁이 앞으로 더 치열해질 것이다. 중부 내륙 도시의 발전 가능성이 상당히 높은데다 SOC 투자가 활발히 진행되면서 해외 자본의 진출이 눈
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현장형 잡초형 기술개발, 실패를 용인
□ ‘중앙연구소 - 기업연구소 - 사업부개발실’간의 효율적 연계
- 장기적 기초연구와 제품개발수익창출의 조화
□ 기초기술×제품기술 vs 전사×사업단위의 최적 조합 도모
- 글로벌 기술자원을 활용하
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일본기업
구본관
SERI
2005
○ M&A에 안전한 기업 10% 미만
이한득
LG경제연구소
2005
○ 글로벌 기업의 M&A 현황과 시사점
강 원
SERI
2006
기타자료
○ 포브스 2004.8
(“노사 상생” 크라이슬러의 선택)
중앙일보포브스
2004
○ 포브스 2005.3
(세계를 이끄
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다각화
□ Self - Satisfactory
3. Sears의 극복방안
□ Martinez의 영입
□ 3단계의 조직변형 (안정 → 활력화 → 성장)
1) 안정단계
2) 경쟁력 활성화 단계
3) 성장 국면
1. 현재의 sears 대책방안
□ 주력 분야
□ On-line 판매 실시 - www.sears.com
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현대그룹의 현황 및 경영전략
1. 현대그룹의 현황
2. 현대그룹의 경제.사회적 기여
3. 현대그룹의 21세기 경영전략
Ⅳ. 울산소재 현대계열사의 성장과정
1. 현대자동차
2. 현대중공
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실패나 여러 가지 신선한 의견 등을 모아서 빠른 의사소통 시스템이 가능토록 함. 현재 해외지사까지 대부분 연결된 상황임.
4. THREAT (위협)
1) 영업이익률 감소
<삼성전자 영업이익률>4)
2004년 12조200억원이던 영업이익이 지난해에서는 7조
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현재 다시 대두되고 있는 \'한국경제 위기론\' 역시 밝은 경제를 예견하는 것은 아닐 것이다. 하지만 \'위기가 기회다\'라고 흔히들 쓰는 말이 있듯이 지금 우리 한국 경제의 체질을 개선하는 기회로 삼아야 할 것이다.
참고문헌...
김완호, 한
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현재 다시 대두되고 있는 \'한국경제 위기론\' 역시 밝은 경제를 예견하는 것은 아닐 것이다. 하지만 \'위기가 기회다\'라고 흔히들 쓰는 말이 있듯이 지금 우리 한국 경제의 체질을 개선하는 기회로 삼아야 할 것이다. □ 제 목 : 우
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