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인력에 대한 보상제도가 미흡할 수밖에 없다고 생각되지만 비정규 인력에 대한 보상제도를 새롭게 정립하고 시행하므로 기업경쟁력을 제고하고 타 기업에 모범사례가 될 수 있을 것이라 생각한다.
Ⅷ 참고문헌
강정대 저, 현대임금관리론,
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기술인력의 능력향상
? 내부 인력의 기능향상을 위한 지속적인 교육 및 훈련
? 동일업종의 기업들이 공동으로 훈련을 통한 경제적 부담 감소
? 교육대상을 단순생산직, 기술직, 기능직, 전문연구직 등으로 구분하여 1. 인적자원의 개념
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기술직 자격증을 따려고 해도 짜투리 시간이 있어야 한다.
마이스터고가 회사와 연계하여, 교육을 하고 학생이 졸업 후 취업을 보장해준다고 하였지만 잘 시행되지 않을 확률이 높다. 특성화고교를 만들때 부산 자동차 고교와 르노 삼성이
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인력을 최대한 활용하면서 비용의 효율성을 높이기 위해서는 고용형태와 연계하여 임금관리를 차별화 함으로써 고용과 임금유연성을 연계해 나가는 것이 바람직함.
○ 보상체계와 관련하여 기업경쟁력을 강화시키기 위한 또 다른 방안으로
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인력을 최대한 활용하면서 비용의 효율성을 높이기 위해서는 고용형태와 연계하여 임금관리를 차별화 함으로써 고용과 임금유연성을 연계해 나가는 것이 바람직함.
○ 보상체계와 관련하여 기업경쟁력을 강화시키기 위한 또 다른 방안으로
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인력을가정에서사장시키는것은국가전체적으로도손해가아닐수없다.그러나여성의사회진출은결코쉽지않다.이문제는개인적차원에서풀릴수있는문제도아니고또법적으로보장한다고해서풀릴수있는문제도아니다.우선출발점은가정이되어야한
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Ⅴ. 기업 인사시스템
1. LG 전자 인사 시스템
1) 평가제도
2) 진급제도
3) 직급체계
4) 임금체계
2. 현대
1) 인재상
2) 복지제도
3) 인재육성
3. 제일 제당
1) 인사관리의 기본방향
2) 보상체계
3) 성과 관리 시스템
4) 기업문화
참고문헌
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인력수급에까지도 부정적인 영향을 미치게 되었다. 이러한 점은 전국단위의 노동조합과 사용자단체 및 정부가 협력하여 풀어야 할 과제로 대두되었다. 또한, 과거 영국이나 미국에서 전국조합의 요직을 종신 또는 1인이 독재하였던 사례나
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현대는 3C(Customer, Change, Competition)에 적절하게 대응하지 않고서는 살아남을 수가 없다. 소비자들의 욕구는 점점 다양하고 빠르게 변함에 따라 제품수명주기(Life Cycle)가 점점 짧아지고 있으므로 이를 정확히 파악하여 경쟁업체보다 민첩하고 빠
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인력을 확보하고 있지를 못하다. 노사관리는 기업의 경영과 직결되는 전략적인 관점에서 바라보고 육성을 해야하며, 투자를 하여야 한다. 기업 내에 노동조합이 없다고 하더라도 노사관리는 이루어져야 한다. 복수노조 시대를 맞이하는 경영
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