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전략적 계획화 과정과 전략수단
Ⅰ. 기업사명과 목적 설정
Ⅱ. 환경적 기회와 위협의 진단
Ⅲ. 자사의 강, 약점 분석과 전략의 방향 결정
Ⅳ. 대체전략안의 모색
Ⅴ. 전략안의 개발
Ⅵ. 전술계획의 수립
Ⅶ. 성과의 통제와 평가
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전략
가. 고객활성화 전략 : 개점축하, 창사기념, 정기세일, 자사카드축제
나. 고객관개 유지 전략 : 특산물열차, 설날/대보름/한가위 선물증정, VIP룸 운영, 발레파킹, 발렌타인 초코렛 증정, 백화점 내에서의 음악공연 이벤트 초대, 봄꽃 화분
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분석
Ⅰ. 기능별 분석
1. 마케팅 자원
1) 시장 포지셔닝과 세분화
2) 마케팅 믹스
3) 제품의 수명주기
2. 제조, 운영자원
1) 재무적 자원
2) 연구, 개발 자원
3) 인적자원
4) 정보시스템 자원
Ⅱ. 가치사슬 분석
1. 가치사슬의 개념
2.
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분석
1) HITE의 현재 위치
2) DOG 위치에서의 전략
3. 하이트 STP 분석
(1) 시장세분화 (Segment)
(2) 표적시장 선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
4. 하이트 마케팅믹스 4P 전략
(1) 하이트진로의 신제품 개발
(2) 뉴 하이트의 마케팅믹스 4P전
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전략도출의 기본목적이다. 따라서, 기회에 자사의 강점을 활용하는 전략안(OS), 기회에 자사의 약점을 보완하여 대처하는 전략안(OW), 위협에 자사의 강점을 활용하는 전략안(TS), 위협에 자사의 약점을 보완하는 전략안(TW)을 도출하여 정리한다
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