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개념 및 정의
4. 국내ㆍ외 현황 및 사례
* 국 내
- 사례1 ( 유한킴벌리 )
- 사례2 ( 풀무원 )
- 사례3 ( 신세계 백화점 )
* 국 외
- 사례1 ( 3M사의 환경경영 )
- 사례2 ( P&G )
5. 그린 마케팅 광고와 기업이미지
6. 현황과 문제점
7. 결 론
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우 삼성과 합작하여 Homeplus 운영
한국에 진출한 외국 할인점 중 유일하게 현재도 운영중 자만했던 기업의 실패
신중에 신중을 거듭한 기업
해수면원칙
유한킴벌리의 녹색경영
유한킴벌리의 환경캠페인
1998년 IMF 때의 위기대처
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우를 제외하고는 사원들의 개인 생활을 존중, 직무 이외의 분야에서도 사원으로서 필요한 윤리 준수를 희망
- 회사의 이익에 상충되는 행위의 금지
- 회사의 경영방침과 상반되는 단체에서의 사회활동 금지
<유한킴벌리의 윤리경영 관련 수
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우지를 사용하여 좀더 매출이익률을 높여보고자 하는 생각은 자칫 잘못하다가는 기업의 존폐에까지 크게 영향을 미치고 있는 것이다.
이와는 반대로 유한킴벌리는 나무를 베서 휴지를 생산·판매하는 업체이면서 \'우리 강산 푸르게, 푸르게
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유한킴벌리와 P&G가 같이 경쟁을 벌이고 있는 화장지, 기저귀 시장에서도 유한킴벌리는 압도적 우위를 점하고 있었다. P&G는 1997년 대기업인 쌍용제지를 인수하고 모든 분야에서 업계 1위 자리를 노렸지만 결과는 실패였다. 한 예로 P&G는 자사
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“윤리경영은 기업의 모든 이해관계자에게 해당하는 겁니다. 직원, 고객, 사회, 심지어 경쟁사와 거래처까지 포함됩니다. 이런 모든 부분에서 정도를 걷겠다는 것이 윤리경영입니다.” 문국현
CEO 문국현
유한킴벌리와 문국현
결 론
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있어서 직원들의 동기유발 측면은 결코 무시할 수 없는 중요한 요소 중에 하나된다. ♦성과급제도
(1)LG화학 (2)오리온
♦성과 배분제도.
(1) 코닝사 (2)삼성SDI 부산공장
♦평가보상제도
(1) 유한킴벌리 (2)링컨 일렉트릭
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유한킴벌리 사례
New Paradigm의 주요 특징 한국형생활모델: 4일은일하고 4일은 내 인생을 즐기는 삶
한국형 조직모델: 경영진과 근로자가 서로 믿으며 아이디어가 넘치는 회사
한국형경영모델: 육체 노동자를 지식 노동자로 키우는 인간 중심
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우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인을 통해 나무심기 자원봉사를 꾸준히 해 온 유한킴벌리의 사원들은 사업장을 초월하여 숲 가꾸기 자원봉사에도 앞장서고 있습니다. IMF 위기체제로 국가 경제가 위태로웠던 1998년 2월에 시작된 국민운동 ‘생
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더 이상 존재하지 않는 다고 볼 수 있다. 기업에게 이윤추구란 무엇인가?
기업은 이윤추구 이상의 목적이 존재하는가?
존재한다면 어떠한 것들인가?
왜 그것이 이윤추구보다 더 우선적인 목표일 수 있는가?
관련사례? 유한킴벌리
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