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자기간과 출자방법
2. 중국시장 환경
가. 중국의 TV시장 현황
나. 소비자 형태
다. 경쟁상황
라. 중국의 유통구조
3. 공장건설과 양산체제 구축
가. 공장건설
나. 현지 기능공들에 대한 연수와 교육실시
다. 자재 현지화
라. 생산물량
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삼성경제연구소 http://www.seri.org/
금감원 전자공시시스템 http://www.shi.samsung.co.kr/
한국신용평가정보 http://www.kisinfo.com/
삼성증권 리서치센터 http://www.samsungfn.com/
대신증권 리서치센터 http://www.daishin.co.kr/
동원증권 리서치센터 http://www.truefriend.com
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삼성의 직영 대리점인 삼성 디지털 프라자 등에 공급되기도 한다.
3. 결론
결론 및 나아가야할 방향
연령 별 각층을 상대로 하는 각 계층별 필요 기능을 갖춘 핸드폰의 계발과 마케팅 전략이 필요할 것이다.
이제는 젊은 연령 층 뿐만 아니라
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대우자동차
4. 오늘날의 자동차 광고 추세
⑴ 광고 이미지의 글로벌화
⑵ 자동차 브랜드 이미지의 제고
⑶ 스타일을 중요시 여기는 젊은 세대를 겨냥한 자동차스타일 전략
Ⅴ 앞으로 나아갈 길
1. 목표 설정에 따른 마케팅 전략의 전개
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시대 - 표현명 외, 안그라픽스, 2008
고객가치를 경영하라 (고객만족을 넘어) - 이유재, 21세기북스, 2007
브랜드 네이밍 - 김상률, 랜덤하우스, 2007 1. KT 소개
2. QOOK 소개
3. 경쟁 환경 분석
4. 마케팅 전략 분석
5. 향후 전략 방안
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마케팅 전략을 사용해야 한다. 또한 새로운 엔진개발에도 힘을 써야 한다. 하이브리드카 뿐만 아니라 지난달 현대에서 발표한 상용 중소형. 중형. 대형급 디젤엔진 개발처럼 연비가 개선된 새로운 엔진개발에 힘을 쏟아야 한다. -목차-
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마케팅 활동이 마찬가지이겠지만, 색깔 마케팅의 경우에도 이전에 벌이고 있는 컨셉과 잘 맞아떨어져야 하고, 지속적으로 소비자들에게 각인되어야 한다. 그런 측면에서 본다면 오히려 선두 주자였던 다음의 경우보다 네이버의 예는 좀 더
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사례 - SONY
1. 소니의 전자기술력
2. 엔터테인먼트로의 전환
3. 디지털시대의 소니
Ⅶ. 엔터테인먼트산업의 사례 - S.M. ENTERTAINMENT
Ⅷ. 엔터테인먼트산업의 발전 과제
1. 정책방향
2. 주요 정책과제
Ⅸ. 결론 및 전망
참고문헌
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예) 컴덱스-MS나 IBM사
-2차:Key Exhibitor: 대형업체 예)삼성컴퓨터, LG IBM, 현대 산업전자
-3차: 중소업체
1차, 2차는 직접 방문하여 업체유치하고, 3차 업체는 DM이나 텔레마케팅을 통해 업체를 유치한다. 한 전시회당 대략 1000-4500업체를 관리하게 된
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전자 제품을 샀는데 제품 뒤를 보면 제조 업체가 다른 것을 보았을 것이다. 자체 브랜드없이 대기업에 납품하던 업체 중에 하나가 이 비즈니스를 만나 자체 브랜드로 판매되고 있다. 이와 같은 중소기업과 대기업이 네트워크 마케팅 유통망을
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