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경영학 , 리더쉽, 오너쉽, 인력 중시 경영, 변화를 추구하는 경영진, 일등주의, 자율경영 철학, 투자결정, 초일류를 향한 승부욕, 비전으로 이어지는 통찰력, 경영철학
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경영학 1. 소개의 글
2. 인력 중시 경영
3. 끊임없는 변화를 추
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경영을 통해 기업은 게임의 승자가 될 수 있다. 인간중시 경영을 위해서 기업은 개인이 능력과 자율성, 순발력 등을 최대한 발휘할 수 있는 기업구조를 갖추어야 하고, 교육과 훈련 등을 통한 인재의 육성과 확보에 힘써야 하며, 그러한 인재
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경영이념과 HP Way문화>
이학종. <기업변신론 : 한국기업의 변신전략과 사례연구>
이학종.『조직행동론』
공선표. <열린 경영, 자율, 개인존중을 실천하는 휴렛팩커드사>.
한국경총 국제협력팀. <HP Way를 중심으로>
네이버블로그
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자율성 향상을 통한 기업의 혁신 사례 연구
목 차
Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 본 론
사례 #1 : 창의력의 기업 『3M』
1. 혁신의 기업 3M
1) 기업소개
2) 3M 혁신(3M Way to Innovation)이란?
3) 맥나이트 경영철학
2. 혁신의 원동력은 자율성에 있다.
1) 높은 자율
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경영기법중 하나를 손꼽으라면 자율경영을 표방하고 있다는 것이다. 채찍보다는 인센티브와 같은 당근을 던져주고 있으며 권한을 소사장들에게 과감히 위양하고 있다. ▶ 삼성 이건희 회장의 소개
▶ 삼성의 주요 경영철학
▶ 이건
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