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리더십 기본유형 3가지(지시적, 참여적, 자율적)에 대해 서술해 보았다. 사회복지조직을 이끄는 리더십은 사회복지조직 종사자 개개인의 자기 효능감을 증진시키는 면에서 매우 중요한 요소이므로 효과적인 리더십을 개발하기 위한 다각적인
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리더십이 가장 잘 어울릴 것이라 생각된다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지조직에 있어서 칼리슬(Carlisle)의 리더십 기본유형 3가지(지시적, 참여적, 자율적)에 대해 비교하여 살펴보았다. 사회복지조직은 대체로 직원 임파워먼트를 통해 조직
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경영이 가능하도록 부하를 개발하는데 초점을 두고 있다. 이러한 자율적 리더십의 개념은 리더십 이론과 모티베이션 이론의 통합 이론을 구축하는데 유용한 개념적 기초를 제공하고 있다. 경영학자 롤러는 미래 조직은 경영참가가 고도로 보
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리더십 유형이다.
자율적 리더십은 개방되어 있는 리더십으로서 자율성과 창의성은 뛰어날 수 있다. 사회복지조직에서 자율적 리더십은 클라이언트 및 모든 구성원들의 자율성이 보장되어 가족적인 분위기와 포근한 분위기가 조성될 수 있
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리더십 이론으로 변혁적 리더십, 자율적 리더십, 슈퍼(Super) 리더십, 그리고 서번트(Servant) 리더십이 제시되고 있다.
본 프로젝트 활동 주제로 전통적 리더십 모델들의 대안 중의 하나인 서번트 리더십(Servant Leadership)에 대한 연구를 통해서
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