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자재가 입고되게 되면 검수를 실시하여 발주품과의 상이 여부를 확인한다.
(7) 재고관리단계
창고에서는 제조현장에 입 출고되기까지 관리를 하여 일별, 입출고일람표와 월별 주별입출과 집계표를 입력시켜 재고대장이 이루어지도록 관리
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자재비
60%
부 동 산 비
15～22%
순이익(세금포함)+노동비
56～66%
인건비지불가능액
24% (1) 一日 관리 매뉴얼
(2) Q․S․C 체크표
(3) 영업일보(판매일보)
(4) 품목별 판매현황표
(5) 식재발주표
(6) 사입집계표
(7) 식재 보관 매뉴
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집계표(세무서확인본)
12. 협회 및 단체가입 관련 회원증 사본
13. 제품에 대한 각종 공업소유권 및 인증서 사본
14. 기술제휴시 계약서 사본
15. 제품안내팜플렛
16. 조직도 및 담당업무
17. 제출일 현재 미결제 지급어음명세서
(단위 : 백만원)
발
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집계표
● 기상
● 인원
● 장비
● 자재
□ 최초
계약금액
□ 변동
계약금액
□ 집행금액
□ 잔액
품질시험
검사대장
주요재해
발생내용
접수문서
MAIL
□ 발주자
□ 사업자
□ 유관기관
□ 받은편지함
□ 보낸편지함
□ 보낼편지함
□ 지운편
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응답업체수 : 403개 Ⅰ. 조사개요
Ⅱ. 요 약
Ⅲ. 본 문
1. 물류관리 목표
2. 물류관리 조직
3. 포장
4. 보관
5. 수·배송
6. 물류공동화
7. 물류표준화
8. 물류정보화
9. 행정규제
Ⅳ. 부 록
1. 조사표
2. 집계표
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