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유통점을 보호하려면
지역상권을 활성화 해야 한다는 주장을 펼침
중 소유통점 보호를 SSM규제를 통해서만 풀려는데에 문제제기’
GS 슈퍼 외부환경 분석 (1.브랜드의 시장 환경 분석) 서론
1. SSM
2. 브랜드 선정 및 선정이유
3. GS Superm
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시장 상황이라고 할 수 있다.
Threat
- 기존 재래시장의 도전
- 경쟁기업들의 경쟁 심화
국내 대형 할인점은 E-마트라는 강자가 있다. 다른 다국적 기업이 가지고 있지 않은 식품부분을 첨가하거나 차별화된 매장구조, 고회전 저마진 상품취급등
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대형 할인점 후발주자이면서도 현재는 업계 2위의 자리를 차지하고 있을 정도로 탄탄한 조직력과 대 고객 서비스를 통해 계속적인 성장을 도모하고 있다. 물론 롯데라는 유통업계의 선두그룹의 도움 하에 시작했지만 롯데마트는 이런 유통산
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유통전략
‘유통기한을 최대한 단축해서 소비자들에게 신선한 식품을 공급하자’
청정원은 식품의 ‘유통기한 파괴’를 선언하여 기존 18개월에서 10～12개월로 줄였다. 이와함께 유통기한마감을 1～2개월 앞둔 제품들도 유통업체가 요구할
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할인점 탄생
• 당시 환경분석
- 인구통계적 환경
- 경제적 환경
- 사회문화적 환경
이마트의 STP 전략
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1.시장세분화(Market Segmentation)
• 재래시장의 단순함을 버리고 많은 상품의
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재래시장 등에 대부분의 자금지원이 이루어지고 있다. 지방의 중소형 백화점에 대한 지원은 없다.
3. 거래관행의 구조적인 문제점을 안고 있다.
다점포화한 초대형 백화점과 할인점을 중심으로 한 대형유통업체주도의 구조로 전환되고 있다
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Ⅱ. 우리나라 소매점포의 현황
가. 우리나라의 소매현황
나. 우리나라의 소매경쟁력이 낮은 이유
Ⅲ. 우리나라 소매의 미래
가. 대리점에서 할인점과 홈쇼핑으로
나. 과점화되는 대형소매업체
다. 미래의 소매강자는 누구인가?
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대형유통업계의 현황 및 SSM 진출전략에 대한 이해』, 2009년 10월 [통권693호], 인천상공회의소, 이상윤, 2009
『소비업태에 대한 소비자 선택요인에 관한 연구 - 대전지역 재래시장, 중형마트(SSM), 대형마트를 중심으로 “유통과학연구』, 제4권 2
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재래시장이 축소되고 할인점 중 ONE STOP SHOPPING CENTER가 확대됨
④ 양극화 확대
백화점은 고급 BRAND 중심의 구성으로, 할인점은 BASIC의 기존상품 중심으로 전개하여 양극화 확대 (양말/언더웨어/와이셔츠/넥타이 등)
▶ 패션유통의 발전을 위한 과
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시장 진입전략
Ⅲ. 이마트 해외마케팅 전략
1) 중국 진출 배경
(1) 중국을 선택한 이유
(2) 상해를 선택한 이유
(3)중국내의 유통업 현황
2)이마트의 중국 진입 전략
(1)현지화전략
(2)이마트의 마케팅 전략
Ⅳ. 결 론(지속적인 성장을
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