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재정력과 지방자치단체간 형평성이 고려된 사업비배정이 이루어져야 한다. 이를 위해 중앙과 지방간 계획과 관련한 연계성을 확보할 수 있는 방안이 마련되어야 한다.
지방재정법에 예산편성의 일련과정에 있어 상호연계되는 재정관리제도
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하였다.
2) 내가 가장 자신 없다고 생각하는 영역
하지만 시설의 예산·결산 관리 및 보고와 기부금 모금 및 관리 등을 담당하는 재정 관리자 역할은 솔직히 자신이 없다. 돈과 관련된 재정 부분은 내가 가장 취약한 부분이기 때문이다. 학창
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>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 1) 재정관리의 의의
2) 예산수립
3) 예산모형
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예산 프로세스 간에 정기적인 피드백 루프가 구축되어야 한다. 이 피드백은 지속적인 개선을 촉진하여 지출 검토의 통찰력과 결과에 기초한 후속 예산 주기의 조정과 개선을 가능하게 한다. 요약하자면, 효과적인 재정관리를 위해서는 우리
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관리와 재정관리 측면에 있어서 탄탄함을 보여주고 있다. 이와 달리 시립동부노인요양센터는 정부의 보조금을 사용하고 인사관리와 재정관리가 효율적으로 정비되어 있지 않아 행정 부분에 있어서 다소 어려움이 있어 보인다.
노블카운티
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재정자원에 이 제도가 적용되어야 한다. 이러한 문제는 추진 중인 디지털예산회계시스템에서 중앙정부와 지방자치단체의 일반회계, 특별회계는 물론 기금과 공기업, 산하단체의 예산까지 통합재정에 포함시켜, 프로그램 예산제도로 관리할
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행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 I. 인사관리
II. 조직관리
1. 이사회
2. 위원회
III. 시설관리
IV. 지도감독
V. 재정관리
* 참고문헌
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재정관리
보조금이 자부담의 약 2배 정도인 이 기관에 중앙정부 지원 축소는 지자체의 재정부담을 늘리게 될 것이다. 그러므로 후원금을 늘릴 수 있도록 계속적으로 홍보하며, 후원자 관리를 해야 할 것이다. 또한 경제흐름에 맞춰 축제나 행
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재정관리를 위한 예산술비
I. 예산수립의 개념
II. 예산수립의 성격
III. 예산수립의 절차
1. 목표설정
2. 자료수집
3. 대안고려
4. 우선순위의 결정
5. 잠정확정
6. 원천확인
7. 최종확정 및 적절한 행석과 홍보
* 참고문헌
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재정경제부·공적자금관리위원회, 2003.
예금보험공사, 공적자금의 효율적 관리를 위한 예금보험의 과제, 2001 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 공적자금의 정의
1. 공적자금
2. 공공자금
Ⅲ. 공적자금의 성격
Ⅳ. 공적자금의 분류
1. 채권발행자금
2. 회
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