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GE 매트릭스」에서도 업무역량보다 가치 관의 확립을 강조
* 목표달성에 실패하더라도 가치관이 확립된 경영자에게는 재도전 기회를 부여
잭 웰치가 우리에게 주는 시사점
잭 웰치는 GE의 매출부문, 자본 수익률, 시장가치 등 많은 부문에서
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잭 웰치 전 GE회장이 직접 쓴 자서전 “잭 웰치.끝없는 도전과 용기”를 읽으며 잭 웰치 회장의 삶과 경영철학을 진솔하게 알 수 있었다. 아마도 그의 자서전의 재목처럼 그의 삶속에 베어있는 끝없는 도전과 용기의 밑바탕에는 자신의 일을
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제너럴 일렉트릭(GE) 잭웰치(Jack Welch) 전 회장”, 『시사경제매거진』, 2011.01.11.,
http://www.economym.com/3086
7) 기자 알수없음, \"[인재경영]잭 웰치의 4E1P 인재론\", 『동아닷컴』, 2009.09.29.,
http://news.donga.com/3/all/20061106/8369942/1
8) 기자 알수없음, “잭
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GE의 잭 웰치 (Jack Welch)
1. 기업가 소개2. 경영 철학
제 2 절 TOYOTA의 오쿠다 히로시
1. 기업가 소개
2. 경영 철학
제 3 장 기업 분석
제 1 절 GE의 기업 분석
1. 벽 없는 조직 만들기
(1) 벽 없는 조직이란?
(2) 벽 없는 조직 만들기
(3) 벽 없
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GE의 역사
- GE의 현황
❐ GE기업의 경영
- GE의 성장전략
- GE의 경영방식
- GE의 경영철학
❐ 잭웰치의 경영방식
- 잭웰치...그는 누구인가??
- 잭웰치의
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GE 잭 윌치 회장의 성공 경영과 시사점』, 청림출판사, 2001. 7
6) 신기형,『기업윤리』, 한들
7) Donaldson, Tomas,『기업윤리』, 법문사, 2001
8) csjournal「2002년 화두 윤리경영」2002.(http://www.csjournal.or.kr)
9) 주식회사 신세계「신세계의 윤리경영」(http:/
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잭 윌치와 GE방식」, 로버트슬레이터, 물푸레, 2000.11.30
「서비스 이노베이션 엔진 6시그마」, 노재범, 삼성경제연구소, 2005.01.10
「6시그마 혁신 전략」, 박성현, 네모북스, 2005.05.23
「6시그마 전략과 프로젝트」, 포스코특수강, 리드리드출판, 2
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잭 로웨 주니어(Jack Lowe Jr.)회장
본사는 미국 댈러스의 디플로마 거리에 있다. 건물 외벽에 표시된 문구는 유난히 눈길을 사로잡는다. 서로 팔짱을 낀 직원들을 상징화한 회사 로고 아래로 ‘종업원들이 소유한 회사’란 문구가 새겨져 있다.
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잭 웰치의 가치관은 저에게 있어서 많은 가르침을 주었습니다. 그는 최고의 위치에 있는 GE기업의 최고 경영자가 되었습니다. 어느 누가 보아도 최상의 분위기로 최고의 결과를 창출해 내고 있었던 완벽한 기업이었지만 그에게는 모든 것이
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잭 웰치 회장이 제시한 ‘네 가지 유형의 사원'에 의하면, 실적은 나쁘더라도 기업과 가치관을 공유하는 사람에게 기회를 줘야 한다고 했습니다. 귀사의 인재상과 일치하는 무한한 잠재력과 열정을 지닌 인재가 바로 여기 있습니다. 비록 아
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니다. 이 책을 통해 얻은 교훈들은 제 개인적인 성장과 발전을 위한 중요한 가이드라인이 될 것입니다.
8.결론
8.1 책의 가치와 의미
"잭 웰치의 마지막 강의"는 다수의 중요한 가치와 의미를 가지고 있습니다. 이 책의 주된 가치는 웰치의 풍부
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잭 웰치는 <최고의 경쟁력은 열정이다!>라고 했습니다. 열정은 천재의 재능보다 낫고, 나아가 제가 보여드릴 수 있는 최고의 경쟁력입니다. 열정은 의지와 정열을 품고 목표에 도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포
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회장을 맡게 되었습니다. 동아리가 생긴 이후 단 한번도 도내 예선을…
Ⅱ-Ⅶ. 내 인생의 Role Model에 관한 우수예문
어린시절 성악을 전공하셨던 작은아버지의 영향으로 전 많은 클래식 음악을 들으며 자랄 수 있었고,…
Ⅱ-Ⅷ. 지금껏
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