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저성과자를 선정함에 있어서 조직구성원들이 수긍할 수 있는 명료한 기준을 마련하고 그 기준의 공정한 적용에 의해 대상자를 선발하는 것이 성과관리의 성패를 좌우할 중요한 요인이 될 것이다. 조윤직 외, 전게서, p. 299.
두번째로 조직제도
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관리 방식의 혁신이 요구되고 있음.
○ 능력주의에 입각하여 연공급으로 인한 임금경직성 문제를 해결하기 위한 가장 효과적인 방법은 호봉제도를 폐지 혹은 축소하고 임금형태를 유연화해 나가는 것인데 이는 직종별로 다양하게 실시할 수
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관리제도의 지속성이 강화되어 성과관리제도의 발전을 위한 노력과 투자가 계속 이뤄질 수 있는 여건이 조성되어야 한다. 국가재정법은 성과관리제도에 대하여 정부 내에 존재하고 있던 회의론 또는 소극적 태도를 감소시키고, 관계자들의
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관리제도 도입 방안
1. 능력주의?성과주의에 입각한 임금경직성 해소
1) 호봉제도의 폐지(축소)와 임금형태의 유연화
2) 임금조정 방식의 변경
2. 고용과 임금유연성의 연계
1) 고용과 임금유연성의 연계 필요성
2) 고용형태와 임금 유연성
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저성과자 해고’ , 2016.01
민중의소리, 정웅재 기자 2015.08
통계청, 경제활동인구조사 부가조사, 2015 Ⅰ. 서론
1. 주제선정이유
2. 일반해고의 정의
Ⅱ. 본론
1. ‘저성과자 관리방안’의 정부의 기대효과
2. 저성과자 해고의 문제점
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