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가치보다 더 높은 가치를 구매자를 위해 창출함으로써 경쟁우위를 획득하려는 전략. 사업부 수준의 전략이란?
저원가 전략이란?
저원가 전략의 원천들
-규모의 차이와 규모의 경제
-규모의 차이와 규모의 불경제
-경험
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규모의 경제에서 얻은 이익이 사라짐 사업부 수준의 전략이란?
저원가 전략이란?
저원가 전략의 원천들
저원가 전략의 가치
진입자 위협
경쟁자 위협
대체재 위협
공급자 위협
구매자 위협
저원가 전략과 지속적 경쟁우위
저원가 전략 저원가 우위, 저원가 전략의 가치 규모의 경제, 저원가 전략,저원가 전략의 가치,저원가 우위,규모의 경제,규모의 불경제,원가구조,규모의 불경제,원가,
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원가변화와 경쟁등 외부여건이 급격한 사업
④ 중대한 결정이 요구되는 사업의 경우
8. 본원적 경쟁전략(40p)
전략우위요소
제품특성←――――――――→원가우위
산 업 전 체
↕ 특 정 부 문
차별화
Focus
저원가
Cost Leadership
집중화
Differentiati
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전략의 주요 단점으로는
규모의 경제효과를 통한 원가절감이 어렵고, 가치창출 기능의 범세계적 배열
을 통한 제조원가의 절감이 어렵다는 점을 들 수 있다. Ⅰ. 기업세계화의 촉진요인
1. 제도환경의 요인
2. 기술의 발달과 파급효과
3.
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(핵심역량)과 경쟁사의 주요자원간의 비교
Ⅵ. 성과분석
1. 재무적 성과(분석기업과 경쟁사의 비교)
2. 비재무적 성과(미래가치를 반영하는 성과)
Ⅷ. 전략대안의 개발
1. SWOT
2. Strategy Map
3. 팀이 생각하는 바람직한 전략
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