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사례란 ?
1) 사례는 경영자의 관점에서 본 것
2) 사례는 현실에 관한 것
3) 사례는 문제해결에 관한 것
4) 사례는 기술에 관한 것
2. 사례의 의의와 특징
<사례의 속성>
3. 사례의 유형
4. 사례 작성의 과정
1) 대상기업과 이슈의 선정
2)
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진출.
→ 98년 11월에 9억원의 순이익.
→ 점장과 소수 관리 직원을 제외한 대부분을 현지 인력 채용.
→ 매장 디스플레이와 상품구성에서 중국인들의 선호를 충분히 반영.
→ 한국에서의 오랜 Know-how의 활용.
- 향후 전략.
→ 점포 확장과 현지화
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2) EU의 이론적 배경
3) EU의 역사적 배경
4) EU의 쟁점
5) 동구 확대의 의의
6) 확대된 EU에 대한 전망
7) EU의 경제 전망
8) EU 확대로 인한 효과
2.우리의 대응 방안
1) 對정부 제언
2) 기업의 대응 전략
Ⅲ. 결 론
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MIS 정보의 활용
제3절 고객 지향적인 시각에서 출발하는 삼성의 효과창출
마케팅전략에서 보는 삼성의 경쟁력원천
제4절 해외 지향적인 시각에서 오는 삼성의 근본
국제경영에서의 경쟁전략
제 3 장 결 론
참고한 곳
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경영전략 하에 환경변화를 능동적으로 흡수하여 이를 기업의 기회로 전환할 수 있는 능력을 갖춘 형태이어야 할 것이다. 국제기업의 조직관리
Ⅰ. 국제조직의 의의
Ⅱ. 국제조직의 선택
Ⅲ. 글로벌 조직구조
1. 기능별 조직
2. 제
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Ⅱ. 본 론
1. 기업 내부환경, 외부환경 분석
1-1. 기업현황
1-2. 산업현황
1-3. 기업내부환경 분석
1-4. 기업외부환경 분석
2. 국제화전략의 수립
2-1. 국제화전략
2-2. 국제경영전략(SWOT분석)
Ⅲ. 결 론
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현황
1-1. 기업현황
1-2. 내부환경분석
1-3. 외부환경분석
2. 국제화와 국제경영전략수립
2-1. 국제화전략의 개념
2-2. 국제경영전략의 개발과정
2-3. SWOT분석
Ⅲ. 결론 15
1. 내용분석 및 수출전략
1-1. 내용분석
1-2. 수출전략
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전략 (Price) -------------------------------- 43
(3) 유통 전략 (place) ---------------------------- 43
(4) 촉진 전략 (Promotion) --------------------- 44
Ⅲ. 한국에서의 노키아 ----------------------------- 46
1. 한국시장 진출 과정 및 결과 -------------------------- 46
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글로벌연구 수행
3) 글로벌화의 가속화
4) 새로운 관리구조
5) 분산화와 집중화를 조화시키기
4. 주요사업부문
5. 국제경영학 측면에서 본 마쓰시다의 문제점
1) 분할구조의 재정비
2) 해외시장개척
내용 ★ 필립스와 마쯔시다의 비교
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국제인적자원관리
3. 국제인적자원관리의 대상
4. 글로벌 기업의 인적자원관리 사례
1) 도요다의 글로벌 인재육성
2) Motorola China의 HR 현지화
3) Molex사의 글로벌 기업 문화 구축
4) GE의 글로벌 HR 전략
5) 삼성의 국제경영인 양성
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